针对港口煤炭场存积压严重、煤炭市场不容乐观的形势，1月27日，总经理张飞云主持召开了煤炭运销专题会议，副总经理李纲，财务总监贾海宽，总经理助理薛峰、杨飞云，煤炭运销分公司部分班子成员，企管部、党委工作部有关人员参加了会议。

会上，煤炭运销分公司经理李军汇报了春节期间煤炭销售市场情况，副总经理李纲、财务总监贾海宽、总经理助理薛峰分别就如何应对严峻的煤炭销售市场提出了有关应对措施。

最后，总经理张飞云结合集团公司实际，就节日期间煤炭销售工作提出了具体要求：一是煤炭运销分公司要加大与神东煤炭集团公司协调力度，紧盯神华外运计划和周边煤炭市场，做到及时、快速、准确掌握煤炭市场动态；二是要想方设法开拓煤炭销售市场，增大坑口煤销量，加大现有场存煤的销售力度；三是要综合分析量和价两者之间的关系，做到既能不降煤炭价格，又能保证其销量；四是要充分发挥产销协调会的调节作用，做到产销平衡，防止供不应求和场存过大现象的发生。

根据目前已掌握的有关信息显示，天津港、秦皇岛港、黄骅港等煤炭集装地场存煤严重，而且港口煤价格下跌，神东煤炭集团公司面对严峻的煤炭市场，已实行部分矿井限产，集团公司煤炭销售也呈现了较为困难的局面。面对如此严峻的形势，集团公司全体员工要居危思危，积极面对市场，最大限度地化解困难因素，着力解决好煤炭销售工作中的突出问题，力争完成全年煤炭生产销售任务。