在矿山机械公司，董事长杨飞云一行先后察看了截齿、扭矩轴、钻杆、钎具等产品生产车间以及高端制造中心，详细了解了疫情期间生产组织、产品销售、工艺改造、车间布局、矿山智能制造与再制造研究院工作推进等情况。董事长杨飞云指出，矿山机械公司生产车间布局合理，厂容厂貌焕然一新。矿山机械公司坚持了技术创新的理念，赢得了更多拓展市场的主动权。矿山机械公司要进一步解放思想，拓宽视野，把握市场需求，瞄准高端技术，不断提升生产智能化水平和产品技术含量。在引进技术和合作伙伴的同时，要立足未来长远发展，探索建立自己的人才培养和技术创新机制，精心培育自主技术创新团队，为产业全面升级做好人才和技术储备。在非煤产业升级过程中，集团公司坚持“长远发展重于短期效益”的理念，在人力和项目投入上给予一定的倾斜政策，积极支持产业自主创新发展，使非煤产业逐步走上降低生产成本、提高劳动生产率、提高产品技术含量、提高市场竞争力的可持续发展之路。矿山机械公司要加快推进矿山智能制造与再制造研究院的运营工作，加快与各煤矿技术团队沟通协作，根据市场需求精心选择有潜力的技术研究课题，积极组织专家团队进行技术研发攻关，及时推动研究成果的转化和应用工作，走出一条“有需必研，有研必果，有果必用”的技术创新之路，以研发+人才+技术+高端制造推动制造产业高质量发展。

      在煤机维修公司，董事长杨飞云一行先后察看了煤矿设备维修车间、支架维修车间及支架露天维修作业现场，详细了解了疫情期间生产组织、维修合同量、维修周期、配件供应、资金结算等情况。董事长杨飞云指出，今年煤机维修公司承接了神东矿区及周边矿井大量的矿用设备维修业务，充分证明：煤机维修公司有企业信誉、有技术实力、有开拓能力，能够实现年度创效和持续发展的预期目标。但业务量饱和也增加了员工的劳动强度，出现了维修人力紧张和场地不足等问题，在保障按期交货的同时，煤机维修公司要合理安排员工工作和休息时间，避免员工疲劳作业，要为员工做好后勤服务保障工作，解决员工后顾之忧。要高度重视安全管理和监督，及时掌握员工身体和心理情况，确保员工精力充沛地投入生产。要合理规划，超前布局，妥善解决维修作业场地受限的问题。同时要借鉴“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的“6S”理念，注重作业场区的环境治理和设备清洁工作，为员工创造一个整洁有序的厂区作业环境。煤机维修产业持续发展靠技术、靠质量、靠信誉，必须注重技术创新和人才培养，锻造一支技术高、效率高、响应快、服务好的维修团队，推动维修产业向更高层次迈进。集团公司要在资金投入、业务拓展及配件采购招投标等方面给予煤机维修公司大力支持，不断提升煤机维修产业持续发展能力。

      调研过程中，董事长杨飞云要求相关单位要加快员工宿舍、文体活动场所施工及验收进度，保证相关设施及时投入使用，并做好员工的吃、住、行、娱保障工作，确保园区职工愉快工作、幸福生活。

      调研过程中，董事长杨飞云指出，非煤单位要认真贯彻新发展理念，积极进行自主创新，以市场需求为导向推动产业转型发展，打开非煤产业高质量发展新局面。