5月6日，集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理柳海林主持召开了煤炭产运销协调座谈会。煤炭分公司党委书记刘耀、副总经理张志文、胡贵元、总工程师谢伟、机关各处室负责人、各煤矿分管销售副矿长及煤炭运销分公司经理薛峰、副经理李军、白国红、井岩冰等参加了会议。

会议通报了1至4月份各所属煤矿煤炭销售情况及存在的问题，分析了国内目前煤炭市场形势，对抓好今后的煤炭销售工作做了安排部署。

自去年下半年以来，国内煤炭市场进入持续低迷状态，一方面由于集团公司所属各煤矿主要是通过神华集团及神东公司的相关渠道销售煤炭产品，而神华和神东也因受到市场疲软冲击，为了增加自产煤的销售量，相应减少了外购煤计划；另一方面由于周边煤矿销售机制灵活，能够及时根据市场变化调整煤炭销售价格，对集团各所属煤矿形成了价格竞争。这些因素使得集团公司各所属煤矿不同程度地面临着煤炭滞销而影响正常生产的现状，天隆煤炭产业受到了较为严峻的考验。

与会人员就应对当前形势深入交流了意见，一致认为只有上下齐心协力，通过采取多项措施，千方百计增加煤炭产品销量，努力抓好销售创效工作，才能化解危机，共克难关。

柳海林在会上指出，随着煤炭市场逐步由卖方市场向买方市场转变，各所属煤矿和煤炭运销分公司要牢固树立“居安思危”的理念，加强产运销环节的沟通与协调，建立长期有效的沟通交流制度，合理制定产销计划，确保煤炭产品销售量；要坚持“以质量求生存”的理念，高度重视并进一步加强煤质管理工作，制定和采取切实有效的煤质奖罚机制，从采掘源头和运输上站等环节严把煤质关，积极维护天隆煤良好的品牌形象；要根据市场需求及矿井实际情况，适度控制煤炭场存量，合理增加煤炭产品销售种类，最大限度地满足客户的需要，确保煤炭产品适销对路。