2022年5月5日至6日，集团公司董事长杨飞云，副总经理谢伟、王金虎、李治平、朱泽阳，总经济师胡贵元，总工程师张雄，财务部、生产技术部、安全质量环保部、机电动力部、人力资源部、企业管理部、工程管理部负责人一行分别深入武家塔露天煤矿、大海则煤矿、沙沙圪台集装站、乌兰木伦集装站、霍洛湾煤矿考察调研。

董事长杨飞云一行实地察看了武家塔煤矿采剥平盘生产组织情况、大海则煤矿二水平延深工程进展情况、沙沙圪台集装站运营管理情况及乌兰木伦集装站站台运营及新建储煤场、装车系统改造施工进展情况，以及霍洛湾煤矿新建办公楼、污水处理厂、智能分选等项目建设情况，并组织召开了调研座谈会，在听取了相关单位情况汇报后，随行的集团公司领导及业务部门负责人就抓好各项重点工作提出了意见和要求。

董事长杨飞云指出，今年前四个月，在良好的市场形势下，得益于各单位的（特别是煤炭生产销售单位）的精心谋划与组织，以及广大干部员工团结拼搏、奋力进取，集团公司煤炭生产销售工作取得了突出的业绩，营业收入和利润额均大幅高于历年同期水平，煤炭主导产业的优势得到了充分体现，也为集团公司贯彻落实2021年度股东大会决策部署和实现全年生产经营预期目标打下了良好的基础。各单位要进一步统一和提高思想认识，把握机遇，精心组织，顺势而为，不断创造更为优异的经营业绩，为推动集团公司各项事业发展作出更大的贡献。

董事长杨飞云强调，各煤炭生产销售单位要牢固树立“以人为本，生命至上”的理念，保持高度的政治责任感，深刻吸取“1.17”和“3.8”安全事故教训，始终把安全管理作为推动各项事业发展的第一要务，进一步加大安全管理力度，认真执行矿领导跟带班制度，狠抓主体责任落实，全面加强现场管理，严格落实各项安全管理和防范技术措施，坚持不懈地抓好疫情防控、人员管理、车辆管控，强化设备运行维护等常态化工作，突出重点部位和关键岗位的安全监管，科学安排岗位人员业务培训工作，杜绝习惯性违章，确保安全运行无事故。要紧密产销环节的业务衔接，按照“以价量产”的思路，合理优化生产布局，根据市场价格变化情况适时调整煤炭产量和品种，最大限度地提升经济效益。要全力以赴抓好生产矿井产能核增、深部煤层资源开发、空白块资源收储等申报审批工作，大力推动煤矿智能化建设进程，扎实推进重点工程项目建设，确保各项工作按计划完成。