6月5日，煤炭分公司召开了6月份月度工作会暨安委会扩大会议。会议总结了煤炭分公司5月份的安全生产情况，部署了六月份的工作重点。
    会议通报了煤炭分公司5月份安全生产情况。通报指出：煤炭分公司5月份安全生产无事故，在煤炭市场持续疲软的影响下，当月生产商品煤79.85万吨，1至5月份累计生产商品煤380.61万吨。
   集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理柳海林在会上作了重要讲话。他指出，在今年市场持续疲软、各矿成本逐步增加的形势下，各煤矿要充分做好过紧日子的思想准备，不断加大成本管控力度，减少非生产性支出，将成本控制在计划范围内；深挖潜能，进一步提高设备及材料的利用率，加大修旧利废、小改小革工作力度，积极推行精细化管理，最大限度地降低资金投入；认真贯彻落实集团公司2013年工作会议精神和文件精神，积极组织开展好煤炭销售攻坚战活动，转变思路，居危思危，不断开拓和创新市场，全力以赴支持和抓好煤炭销售工作，确保按计划完成煤炭生产任务。
    柳海林强调，各煤矿一要严格按照国家和集团公司的规定，结合本单位的实际，按步骤认真组织开展“安全生产月”活动，全面做好“安全生产月”活动的宣传动员工作，进一步加强隐患排查与整改，积极推进矿井质量标准化创水平，确保“安全生产月”活动取得预期效果；二要高度重视夏季“三防”工作，根据本单位的实际情况，制定和采取切实可行的“三防”技术措施，及时合理储备“三防”备用物资；三要深刻吸取近期周边矿井发生的涌水事件教训，突出加强防汛、防水工作，采取切实有效的技术措施加强矿井采空区、重点水患部位管理，防止发生井下（采坑）涌水事故。
    柳海林强调，煤炭分公司机关各处室要不断地改变思想、转变作风，树立正确的服务理念，不断地提高服务质量，加强上下沟通协调，进一步提高工作效率。
    柳海林强调，各专业化服务单位要进一步端正态度，加强管理，改变观念，服务大局，转变作风，在服务好集团各矿井的情况下，坚持“走出去”的战略，积极开拓新的市场，努力提升企业的综合竞争力。
    煤炭分公司各领导、各煤矿负责人（矿长、分管安全和生产副矿长、总工程师）、机关各处室负责人及煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司等单位领导参加了会议。

                                                 会议现场

                     集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理柳海林作重要讲话