2022年3月1日至2日，集团公司董事长杨飞云，常务副总经理白晓光，财务总监齐立忠，副总经理谢伟、朱泽阳，总工程师张雄及生产技术部、机电动力部、安全质量环保部、企业管理部、财务部、人力资源部负责人一行分别深入化工公司、武家塔煤矿、机电安装公司、矿建公司、大海则煤矿、煤炭运销分公司、文创公司、矿山支护材料公司、物流配送中心、霍洛湾煤矿等单位进行工作调研。

董事长杨飞云一行实地察看了化工公司防冻粉和油脂生产车间、天桥新材料公司补连塔维修基地、武家塔煤矿智能化调度指挥中心、大海则煤矿二水平延深工程施工现场、文创公司产品生产车间、矿山支护材料公司锚杆和锚固剂生产车间、乌兰木伦集装站装车系统，深入了解了各单位安全生产工作情况，并分别在相关单位组织召开了调研会议，听取了各单位安全生产、经营管理及存在的问题情况汇报，就抓好相关工作落实做了安排部署。

董事长杨飞云对各单位2021年工作中取得的良好经营成果予以了充分肯定。他指出，过去的一年里，在煤炭市场持续高位运行的良好市场形势下，经过全体干部员工的不懈努力，集团公司实现了安全生产无事故的奋斗目标，营业收入和利润效益创历史最高水平，取得了改制以来最好的生产经营业绩。非煤产业单位在原材料大幅上涨、市场竞争激烈、生产运营压力巨大的情况下，加大市场开拓力度，不断改进生产工艺，持续强化安全及运营管控，按计划完成了生产经营任务，特别是矿山支护材料公司考察和改进生产工艺、改造设备的工作方法取得了较为显著的成效。在良好的经营效益的基础上，集团公司为股东中期分红两次合计3.25元/股，员工的工资收入人均增长了20%，并缩小了中高层管理人员与普通员工的年终奖兑现比例，普通员工年终奖人均达6.62万元，实现了企业效益、股东收益、员工收入同步增长。今年以来，集团公司安全形势极为严峻，各单位生产经营任务较为繁重，各单位要切实加强安全生产和经营管理工作，自加压力，降本增效，狠抓各项工作落实，全力以赴完成各项生产经营任务。

董事长杨飞云强调，各单位要深刻汲取各类安全事故教训，把抓安全管理摆在所有工作首要位置，坚持“以人为本”的理念，关注员工，管好员工，深入剖析管理工作中存在的短板和漏洞，全面压实安全管理责任，并借助实施煤矿智能化建设推动科技保安，切实强化安全隐患排查与整改，全力保障安全生产正常进行；要按照矿井生产接续安排，合理优化生产布局，强化工作协调，统筹推进设备维修与智能化建设，及时跟踪推进资源证件办理、产能核增、井田规划修编等重点工作事项，确保生产接续正常，全力推动解决历史遗留问题；要加强与科研院所的交流合作，不断转变思想，推动自我革命，强化理念创新、管理创新、技术创新，深入研究市场所需，积极培育新的效益增长点，切实推动产业转型升级。要坚持以人民为中心的思想，不断优化员工薪酬方案，切实让员工共享发展的红利，不断增强对企业未来发展的信心和决心。

常务副总经理白晓光，财务总监齐立忠，副总经理谢伟、朱泽阳，总工程师张雄及生产技术部、机电动力部、安全质量环保部、人力资源部、企业管理部、财务部负责人分别就各单位抓好相关工作落实提出了意见和要求。