2021年8月4日，集团公司常务副总经理白晓光一行到煤炭运销分公司走访调研。运销分公司领导班子成员以及各部门、各站负责人在和谐大厦八楼会议室与之进行了座谈交流。

 座谈会上，运销分公司总经理贾国平汇报了2021年1-7月份生产经营情况以及目前存在的困难和需要解决的问题。

 常务副总经理白晓光对上半年运销分公司取得的辉煌成绩给予了充分肯定和赞扬。指出本次调研的目的是看望运销分公司的员工，感谢煤炭运销分公司为天隆集团公司所做出的巨大贡献，并通过调研了解煤炭运销分公司的基本情况，解决工作中需要集团公司协助解决的问题。

 常务副总经理白晓光指出，煤炭运销分公司上半年能够取得辉煌的销售业绩离不开运销分公司全体员工的共同努力，以及领导班子成员、员工的团结一心。一方面思路清晰，产运销、生产安全、市场、环境卫生等方面的井然有序。在保证效益的同时，做好了其他工作。一方面措施到位，紧跟市场，紧跟客户，树立客户至上原则，产生了效益。另一方面效果明显。紧紧抓住发运、销售核心工作，利润和产值翻番增长。此外运销分公司能够结合实际创造性的开展工作，抓好了党建工作，凝心聚力，做到提前部署，悟思想、干实事、开新局，产生了很好的经济效益。

 常务副总经理白晓光强调，煤炭运销分公司要继续做好各项工作，突出效益、突出利润为要点。其次要突出基建工作。乌兰木伦集装站新建储煤场以及装车系统改造项目，集团公司、运销分公司要与地方积极做好协调工作，推进工作，形成统一方案，量化到每一个节点和步骤。对未来煤炭发展要做好长远谋划，要做到与时俱进，开拓创新。应用好新技术、信息网络技术，通过大数据决策，实现智能化和网络化。从领导班子到员工要严格落实安全生产责任制，确保安全生产。要提高思想认识水平和学习能力，凝心聚力，团结一致，提质增效降耗，继续将生产效益落实好。要紧盯三个目标（质量目标、销价目标、购价目标），严格把控三关（货款回收关、出入库关、计量关），做好监督管理工作。

 运销分公司总经理贾国平对常务副总经理白晓光一行的到来表示欢迎，并对集团领导的鼓励以及提出的意见建议表示感谢。运销分公司将继续做好各项工作，特别是煤炭发运、销售核心工作，为天隆公司创造更大效益。