2020年度股东大会及2021年工作会明确了集团公司新的奋斗目标，全集团上下一致，迅速掀起了贯彻落实集团“两会”精神的热潮，抓落实、保供应、稳增长、促发展，奋力推进各项任务目标按计划实现。近日，集团公司董事长杨飞云，副总经理谢伟、王金虎、李治平、朱泽阳，总经济师胡贵元、总工程师张雄，计划与财务部、企业管理部、生产技术部、机电动力部、安全质量环保部、工程管理部相关负责人一行先后到部分基层单位调研和指导落实集团“两会” 精神。

5月6日，董事长杨飞云一行来到霍洛湾煤矿，深入综采工作面等井下作业现场，详细察看并了解了生产情况、安全管理和治理情况及存在的问题。升井后，一行人员与该矿矿长丁建平、书记张金良等领导班子成员、区队负责人召开了座谈会，在听取了矿领导班子关于煤炭生产、安全管理、工作面接续等工作汇报后，随行领导及部门负责人分别就安全管理、绿色矿山建设、智能化矿井建设、生产管理、设备管理、煤质管理等方面提出了具体意见和要求。

董事长杨飞云对霍洛湾煤矿提出了工作要求：一是要落实好“两会”精神，确保超额完成预算指标。要切实发挥顶梁柱作用，在保安全、保设备运转的基础上，坚持稳产高产，为保障股东收益、保障员工工资做出积极贡献。二是要落实好关键性事项。要认真研究，规划好污水处理、绿色矿山建设、智能化矿井建设、洗煤厂建设方案，抱着解决问题的态度，把钱花在刀刃上，不盲目上项目，不走回头路和弯路，不搞重复建设，不做花样文章。三是要落实好基础性管理工作。特别是煤质管理、工程管理要抓好抓实。要妥善解决顶板漏矸问题，找出症结所在。要做好品种煤规划，确保实现效益最大化。要保证生产接续，抢时间解决天然气管道移线问题。要认真研究，规避劳务用工风险。四是要落实好长期性工作。要坚定不移推进空白区资源办理工作，积极解决资源价款缴纳问题，确保煤矿可持续发展。

在煤炭运销分公司及驻园区单位考察时，董事长杨飞云一行实地察看了集装站装车作业现场及截齿、扭矩轴、液压管件生产现场，设备大修车间、支架维修车间及物资供应与设备管理中心物资库房等设施场所，对各单位相关工作取得的成效予以了充分肯定。董事长杨飞云强调，煤炭运销分公司要主动作为，在做好产销衔接的同时，准确把握市场动态，灵活制订销售策略，千方百计通过品种煤、外购、中转争效创效，充分发挥站台优势，为全面完成全年生产经营任务再立新功，再创佳绩；矿山机械公司要充分认识到理念创新、技术创新是企业持续发展的唯一出路，只有不断探索，敢于创新，积极介入高、精、尖领域，在新材料、新技术方面敢为人先，培养和锻造高端人才，才能够适应新时代，走进新时代，为集团公司持续发展注入强劲动力和活力；煤机维修公司一定要以优质高效服务取胜，走出一条扩大合作、拓展业务的新路子。在保障外部市场的同时，要兼顾内部矿井大修设备的按期出厂工作，必要时可采取协作、合作等方式加快维修进度，保证维修质量。要加强党在重大事项决策中的作用，避免出现设备闲置浪费现象；物资采购与设备管理中心要根据设备的利用价值，提出合理的出售或租赁方案，盘活存量资产，提高经济效益。

5月8日，董事长杨飞云一行深入武家塔煤矿采坑一线了解矿井采剥布局、生产组织、绿化复垦等相关工作情况，并与矿领导班子亲切座谈，听取相关工作汇报，了解矿井安全生产工作中存在的困难和问题。随行的公司领导及业务部门负责人就矿井安全生产等方面工作提出了工作要求。董事长杨飞云指出，武家塔煤矿作为集团公司主力生产矿井，全矿上下一直保持着艰苦奋斗、迎难而上、积极进取的优良作风，在安全生产、经营管理、绿色矿山、员工队伍建设等方面工作中取得了良好的成绩，对推动集团公司持续稳定健康发展起到了重要作用，代表集团公司董事会及广大股东对全矿干部员工致以了深切的感谢！

董事长杨飞云强调，武家塔煤矿要围绕高产高效的工作思路，切实加强生产组织，不断优化采剥布局，强化运营管控工作，进一步提升矿井生产效益，全力为集团公司实现全年生产经营目标做出更大贡献；要强化与地方政府主管部门的沟通与协调，突出抓好土地使用手续办理工作，着力解决好制约和影响生产的瓶颈问题；要广泛考察学习国内露天煤矿智能化建设工作，根据行业主管部门的要求，结合矿井实际情况，制定切实有效的智能化矿山建设方案，并分步推动实施；要进一步加强生产现场管理，狠抓安全管控落实，不断优化平盘设施，逐步完善相关作业规程和设计，确保安全生产有序进行；要始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，高度重视复垦区绿化工作，积极推动植被培植，做好日常管护，保证绿化效果和质量，不断扩大绿色矿山建设工作成果；要切实推动关键性工作进展，研究制定解决与上湾煤矿井田置换问题的方案，积极配合集团公司解决与乌兰集团温家塔煤矿井田重叠问题，加快推进空白井田手续办理，确保相关工作有效推进。

在查看矿山支护材料公司锚杆生产车间、树脂锚固剂生产车间及化工公司油脂厂、封尘剂厂、喷洒服务部期间，董事长杨飞云一行详细询问了产品生产、市场销售、生产工艺、成本管控等方面工作情况，以及工作中存在的问题和困难，要求相关单位进一步提升产品质量，切实加大市场开发力度，逐步掌握生产核心技术，强化成本管控，奋力实现全年各项经营任务目标，不断开创天隆事业发展新局面。

5月13日和14日，董事长杨飞云一行先后来到矿建公司呼家塔煤矿项目部、海鸿煤矿管理部，现场查看了施工组织、现场管理等工作情况，并与项目企业负责人就提升施工服务质量进行了交流，认真听取了合作方的建议与意见，随行领导和部门负责人就抓好相关工作提出了要求和建议。董事长杨飞云指出，矿建公司近年来运营发展遇到了诸多困难和问题，经过广大干部员工的不懈努力，在市场开发、业务拓展等方面取得了良好的业绩，特别是在煤矿托管业务方面走出一条属于自己的道路，得到了业务合作方的信任与好评，树立起了天隆对外业务的品牌形象，企业逐步摆脱困境，成绩来之不易。

在文创公司、物流配送中心、机电安装公司、煤炭运销分公司、大海则煤矿考察调研期间，董事长杨飞云一行通过座谈交流及实地查看安全生产、施工建设现场，对各单位生产组织、经营管理等工作情况进行了深入了解，代表集团公司向奋战在安全生产战线上的广大干部员工表达了诚挚的慰问。

在听取相关单位负责人的情况汇报，以及随行领导、部门负责人就抓好重点工作提出意见和建议后，董事长杨飞云强调：各单位要牢固树立“安全第一”的思想，切实加强安全管理工作，强化现场管理，突出抓好重点工作、关键部位安全盯防，确保安全生产无事故；要坚持“客户至上”的服务理念，不断提升产品和服务质量，强化客户回访工作，充分掌握市场需求情况，全面提升客户满意度，努力增强产品和服务的市场竞争力；要切实贯彻落实好集团“两会” 精神，围绕全年生产经营奋斗目标，自加压力，全力开拓市场，扎实做好经营管理和风险管控工作，积极打造优质工程、满意服务、优良品牌；要高度关注煤炭市场走势情况，紧紧抓住良好的市场机遇，切实加强产销协调，不断优化煤炭产品结构，全力实现效益最大化目标；要全面开展好党史学习活动，围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体要求，通过形式多样的活动，不断将党史学习与生产经营相结合，切实做到学以致用。