市场开发部自2013年12月成立以来，按照集团公司统一安排部署，结合集团公司所属单位产品及专业化服务实际，部门全体人员对即将开展的工作做了认真细致的梳理，制定了详细的工作计划，明确了岗位分工和职责，开展了一系列卓有成效的工作，目前各项工作正在有序推进。

年前，部门全体人员对集团公司所属产品及服务化单位进行了实地调研，与各单位负责人和分管销售负责人进行了深入细致的座谈，全面了解了产品生产工艺、产品销售现状、生产过程中存在的问题等情况。调研结束后结合《神东天隆集团公司内部工程、产品、服务管理办法》文件要求，协调解决内部生产及使用单位存在的问题，经过努力，保证了内部单位生产的产品在内部市场使用占有率。

根据神东煤炭集团公司2013【159】号《会议纪要》精神，总经理助理杨飞云（兼市场开发部经理）、副经理汪林梅带领部门工作人员积极与神东煤炭集团公司主要负责人和神东物供负责人进行了沟通，总经理助理杨飞云（兼市场开发部经理）于2014年3月5日受集团公司委托与神东煤炭集团公司签订了《产品及服务质保金协议书》，神东煤炭集团公司同意天隆公司一次性缴纳500万元作为质保金，如天隆公司所属单位供应的产品质量、服务出现问题，由天隆公司按照协议负责协调解决。协议签订后，神东煤炭集团公司同意当月付清天隆产品及服务单位缴纳的3383万元质保金和9953万元货款，相关单位及时回笼了资金，降低了生产成本，缓解了资金压力，收到了明显成效。

在当前煤炭市场疲软、量价齐滑的严峻形势下，市场开发部全体人员脚踏实地，齐心协力，协助集团公司所属相关单位联系用户、协调关系、开拓市场，力争通过努力协助各单位完成年度生产经营任务。