编者按 针对工业园区部分单位发展现状，如何把握市场机遇，化挑战为动力？如何扭亏为盈实现地面企业高质量发展？ 2021年3月2日下午，集团公司董事长杨飞云一行带着对园区单位生存发展的思考深入调研、走进企业、下到车间，来到车间一线职工面前，亲切看望慰问工作一线的职工和园区干部，向他们详细了解企业经营情况，察看了物资供应与设备管理中心9号库房、智能仓库等设施以及园区物业公司种养殖基地，煤机维修公司液压支架维修车间、采掘设备维修车间、露天货场（喷砂作业现场）、综合维修车间，矿山机械公司截齿生产车间、液压管件生产车间、钎具生产车间，并与园区各单位领导班子座谈交流。副总经理李治平、朱泽阳，财务部部长贾峰、企业管理部部长武壮民、综合办公室主任助理高礼陪同。

“你们目前的生产现场很饱满，车间厂区利用得很好，你们为了满足客户需求，及时提供服务，默默地在岗位上坚守与付出，非常让人感动。园区的领导干部要以身作则、在科学高效布局，满足市场需求的同时，一定要为人表率，始终为一线职工做好工作和生活保障，让职工真切感受到集团公司的关怀。” 这是集团公司董事长杨飞云现场调研嘱咐园区单位负责人的话，每逢节假日，董事长杨飞云经常放弃休息，深入基层看望慰问坚守在天隆各条战线上的劳动者，集团公司领导的心时刻牵挂着一线职工……

在煤机维修公司

新年伊始，万象更新。天隆煤机维修公司各个厂区车间面貌焕然一新。近几年，煤机维修公司上下苦练内功，埋头苦干，疫情风险防控有力、打响一场场轰轰烈烈的市场攻坚战。董事长杨飞云一行实地查看了液压支架维修车间，采掘设备维修车间、露天货场（喷砂作业现场）、综合维修车间。详细了解了设备维修、加工、液压支架维修价格、喷砂作业现场等。调研过程中，煤机维修公司总经理段兴青等向董事长杨飞云认真介绍了各车间维修生产情况，以及部分业务如何在天隆内部单位开展，需要如何进行整合，并希望集团公司帮助协调解决陕煤集团神南产业发展有限公司、陕西榆林能源集团有限公司煤机维修、支架维修、防爆车发动机排放改造等业务承揽。  

在矿山机械公司

董事长杨飞云一行参观了矿山机械公司的生产车间，详细了解扭矩轴和截齿的新材料新工艺新技术研发和应用、生产和销售等情况。在产品焊接区，董事长杨飞云认真听取关于产品关键工序的具体措施，不时与技术人员和一线员工交流。董事长杨飞云对矿山机械公司如何进一步提升科技创新水平，推动经济效益高质量发展提出了意见和建议。他指出：一是矿山机械公司要把握好自治区和鄂尔多斯地区的扶持政策和科技创新政策，想办法解决由于供应神东市场的截齿和扭矩轴销量出现较大萎缩，售价和成本倒挂，出现的严重亏损。二是单位职工多，人浮于事，能干活的少，专业技术人员短缺的问题。三是产品急需要更新换代，质量需要有本质上的提升。多种原因导致企业运营成本居高不下，市场竞争乏力。企业的经营状况不佳，生存和发展受到了严峻的考验。

在物资供应与设备管理中心

在物资供应与设备管理中心，董事长杨飞云一行实地察看了智能配件库、9号设备库。调研组一行对物资供应与设备管理中心仓库的设施、设备进行细致的检查和询问；并对仓库管理制度等进行了解，要求物资供应与设备管理中心拿出目前库存设备物资年限较长，备品备件基本属于淘汰产品，近几年各矿井及地面单位调剂使用了部分物资，剩余物资等相应的处置办法。

在物业公司工业园区种养殖区

随后，董事长杨飞云一行在矿山机械公司二楼会议室分别就园区不同板块的具体问题进行了指导和交流：

一是关于内部同业竞争问题，明确天隆煤机维修公司投标的，其它单位禁止报名；二是关于设备维修、产品质量等出现售后问题，要主动承担责任，严禁损害天隆名誉；三是矿山机械公司、煤机维修公司引进新设备新技术新发展经营模式给予充分肯定，鼓励开展合作共赢模式，争取做到持平经营。集团在专项给予支持，专业技术人员方面按计划进行招聘；四是积极与大中专、本科院校、科研院所开展合作研发等模式，研发高科技专利型产品，占据更大市场；五是努力开拓晋陕蒙地区市场，必要时集团可派人参与市场开拓；六是关于库存支架及三机积极开展租售模式，库存报废、淘汰物资列详细目录报集团列会处置。