2014年4月2日，集团公司董事长柳海林、党委书记刘耀一行出席了煤炭分公司四月份月度工作会暨安委会扩大会议，会议听取了各单位一季度安全生产、运输销售及经营管理工作情况汇报，对抓好各项工作落实提出了要求。

柳海林董事长在会上作了重要讲话。首先，柳海林董事长对煤炭分公司一季度工作给予了充分肯定：一季度，在煤炭市场持续疲软的严峻形势下，全体天隆煤炭员工认真按照集团公司的各项工作部署，迎难而上，艰苦奋斗，积极探索，不断加大产销环节的沟通与协调，全力配合煤炭运销分公司开展煤炭销售工作，安全生产工作实现了预期目标，取得了优异的成绩，为集团公司的持续健康发展做出了突出贡献。在此，我代表集团公司领导班子、全体股东及员工向大家致以崇高的敬意！

柳海林董事长强调，在煤炭市场不容乐观的形势下，煤炭分公司全体干部员工要深入思考“经济不景气，天隆怎么办”这个课题，按照“稳定、改革、发展”的指导方针，要充分认识到“只有保持稳定，才能深化改革；只有加大改革力度，才能再创天隆事业的辉煌”，要着眼长远，认真查找工作中的不足，不断健全和完善管理制度，牢固树立“服务于天隆、奉献于天隆”的大局意识，创好业，守好业，积极寻求新的效益增长突破点，全面发挥主导产业主力军的作用，推动天隆事业不断向前发展；要提前做好面对更多困难、迎接更大挑战的思想准备，要切实转变思维，转变作风，不断加强成本管控，杜绝奢靡之风和享乐主义，发挥一切有利条件和优势，深刻挖掘利润增长潜力，最大限度地提高经济效益；要高度重视安全管理工作，稳基固本，严格按照国家相关政策规定，不折不扣执行各项行业标准，不断加大安全资金投入，抓好安全责任落实，促进安全质量标准化再创新水平，进一步延伸安全生产周期和巩固安全生产成果，以高度的责任感和使命感抓好安全生产，切实为维护企业整体利益提供保障。

党委书记刘耀在会上对煤炭分公司在一季度工作中取得的成绩给予高度肯定，对抓好今后的工作提出了“三个希望”和“两点要求”。他希望煤炭分公司在今后的工作中：一要千方百计保安全；二要想方设法降成本；三要齐心协力完任务。要求煤炭分公司进一步提高工作效率，着力解决好工作中存在的问题和困难，特事特办处理好影响安全生产的事项，确保各项工作有序开展；各项工作必须按照国家法律及集团公司规定的程序开展，切实做到按章办事、令行禁止。

煤炭分公司总经理刘志泉在会上作了发言，对开展集团公司十周年劳动竞赛准备情况作了简要汇报，并就各项工作安排了落实措施。

煤炭分公司领导及机关处室、各煤矿、煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司等单位相关负责人参加了会议。