做好总结找出问题 列好计划逐一落实
集团公司2021年煤炭销售工作准备这样干
--集团公司召开2021年煤炭销售计划工作会议
10月22日上午,集团公司董事长杨飞云在十二楼会议室组织召开了2021年煤炭销售计划工作会议。总经理李纲、常务副总经理白晓光、副总经理谢伟、总工程师张雄,霍洛湾煤矿、武家塔煤矿、煤炭运销公司、鄂尔多斯煤炭经销公司、内蒙古天隆煤炭运销公司相关负责人及集团企业管理部、财务部、综合办负责人参加了会议。
会上,集团公司领导,霍洛湾煤矿、武家塔煤矿、煤炭运销公司、鄂尔多斯煤炭经销公司、内蒙古天隆煤炭运销公司相关负责人以及各矿分管销售矿长、各运销公司分管销售副总经理、市场部部长、采购部部长、乌兰木伦站站长、黑炭沟站站长、外购办主任、沙沙圪台站站长、孤山站站长等分别就2020年主要工作、存在的问题及如何干好2021年煤炭销售工作谈想法、说建议、提举措,为明年推进具体工作进程奠定基础。
董事长杨飞云在会上总结指出:各煤矿及运销单位领导班子要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以绿色发展为导向,以项目建设为支撑,以安全生产为底线,科学研判煤炭市场形势,统一认识、坚定信心,积极投身于圆满完成全年经营目标任务中,坚决完成2020年各项销售目标任务。2020年,各煤矿及运销单位领导、业务人员不辞辛苦,多次奔赴煤炭市场对煤源、煤质、价格、运输方式以及储存等进行多方洽谈,通过得力措施打通产运销渠道,促进各煤矿产、运、销工作衔接顺畅稳定,值得肯定。当前各集装站建设项目以及集装站正在进行改造的部分工程项目有了显著进展,但还存在煤源紧缺、铁路发运计划兑现率低、生产效率低等制约企业发展的问题,在谈到如何更好开展下一阶段工作时,杨飞云董事长强调:各煤矿及运销单位要本着“超前谋划、及早部署、主动作为”的原则,做好内部煤炭销售计划工作,千方百计提煤质,多产多销品种煤,深挖煤炭开采成本潜力,争取实现销售收入最大化。做到未雨绸缪,提前筹划部署2021年销售工作思路和计划,做好明年各项工作安排,为实现全年目标任务贡献集体的智慧和力量,为集团公司高质量发展蓄势赋能。
总经理李纲围绕年度销售任务目标提出要求:煤矿及运销单位要精心组织煤炭安全生产,奋力完成2020年煤炭销售目标,做好四季度销售工作计划,确保企业生产经营持续向好,全力保障煤炭销售和铁路计划,确保销售收益最大化。各煤矿要加强井下煤质管理,优化生产设备。煤炭运销单位要加强运销环节的煤质管理,特别是对煤场、集装站、港口等区域的管理。
常务副总经理白晓光对“两矿”“三运销”如何加强煤炭市场的分析,深入把握煤市行情,摸准运销走势精准发力,较好完成全年煤炭销售任务,以及做好2021年销售工作计划提出具体要求。
副总经理谢伟、总工程师张雄分别就生产销售协调工作及安全工作作出重点强调要求。