4月3日，化工公司2014年第一季度经营分析会在和谐大厦七楼会议室召开，公司领导班子成员、各科室负责人、各基层单位负责人及核算员参加了会议，会议由副总经理张玉桢主持。

会议全面通报了第一季度公司经营状况，重点对经营工作面临的主要问题进行了分析部署。对各单位的生产经营工作存在的问题提出了建议和要求，明确了下一步的工作重点，为完成全年经营生产目标奠定了基础。

公司第一季度完成了均衡计划指标。会议对下阶段工作提出了要求：一是要认真分析当前经营形势，保持积极进取的精神状态，千方百计拓宽市场销售渠道；二是经营科要加强经营数据的统计和分析，随时掌握经营情况；三是要开源节流，增收节支，全面加强成本控制工作；四是要增强清欠工作的主动性和积极性，加大帐款催收力度；五是要与集团公司保持密切联系，高度关注集团公司对目 考核指标的具体要求，全力以赴完成2014年生产经营任务。