2020年8月4日到8月5日，集团公司董事长杨飞云，财务总监常海荣，副总经理谢伟、王金虎，总工程师张雄，财务部、企管部、生产技术部、安全质量环保部、综合办公室相关负责人一行分别到霍洛湾煤矿、乌兰木伦集装站、武家塔煤矿和大海则煤矿考察调研。霍洛湾煤矿、煤炭运销分公司、武家塔煤矿、大海则煤矿相关负责人参加调研。

在霍洛湾煤矿，董事长杨飞云一行察看了综采工作面、连采工作面、瓦斯抽采硐室。他们来到霍洛湾煤矿中央变电所，正值员工班中餐就餐时间，董事长杨飞云与当班员工亲切交流，代表集团公司向他们表达了问候，认真询问了他们的工作生活情况。看到变电所干净整洁标准化的场容场貌，董事长杨飞云对霍洛湾煤矿在质量标准化建设及广大员工建设“温馨家园”等方面付出的努力和取得的成果予以了高度评价。在霍洛湾煤矿储煤棚，董事长杨飞云一行察看了智能干选系统改造及运行情况，详细了解了煤炭品种加工、煤质及销量等情况。董事长杨飞云指出，作为集团公司主力生产矿井和创效大户，霍洛湾煤矿要以“保安全、保生产、保供应、保效益”为重点，与销售联动，及早落实矿井水排放、供气管路移线等重点工程。总工程师张雄要求全面落实各项安全管理措施，扎实做好瓦斯监测与抽排、工作面水患防治及日常安全管理等重点工作，切实保障安全生产，保障供应，全力为集团公司实现既定生产经营目标做出更大贡献。

在乌兰木伦集装站，董事长杨飞云一行察看了乌专线铁路改造工程施工现场。他提出由分管副总经理王金虎牵头，责成煤炭运销分公司和施工方积极与包神铁路公司对接，在保证各项工程质量和进度的同时，一并考虑电气化铁路接触网和信号联锁工程，做到工程项目超前规划，一步到位，避免重复投入，往复施工。

在武家塔煤矿，董事长杨飞云一行察看了复垦区绿化工程、生产组织和采剥现场、筛分破碎封闭罩棚，对武家塔煤矿上半年做出的贡献给予了充分肯定。要求武家塔煤矿一要紧盯临时用地政策动态，抓紧办理五、六期用地手续，同时妥善解决好石灰沟防洪事宜；二要继续打造“绿色矿山”样板，抓好环境美化工作；三要合理优化2#煤层和3#煤层生产工艺，发挥好3#煤层优质煤价格优势和品种煤优势，创造最佳效益；四要加快筛分破碎封闭罩棚消防、除尘系统的施工进度，确保满足销售煤种和煤量需求。

在大海则煤矿，董事长杨飞云主持召开了现场会，听取了大海则煤矿关于5-1煤层水平延伸工程与政府主管部门以及神东煤炭集团汇报沟通情况、投资预算编制、工程工期排序、建管费列支、基本建设程序以及工业广场征地等相关情况的汇报；财务总监常海荣、副总经理谢伟、王金虎，总工程师张雄分别就智能化矿井建设、施工工期等提出了具体指导意见；财务部、企管部、生产技术部就相关存在问题进行了答复。

董事长杨飞云指出，一是公司坚持以煤为主的方针不变，大海则煤矿作为公司战略接续矿井，按照当地政府文件精神，水平延伸已由备案制改为告知制，政策方面不存在实质性障碍。本着尊重历史、依法合规的原则，要积极主动与国家能源集团、神东煤炭集团汇报谈判，形成一揽子解决资源问题的方案。大海则煤矿要按照李纲总经理今年5月19日现场安排，8月底完成安全专篇批复及相关报备工作，力争如期开工；二是原则同意5-1煤层水平延伸工程中矿建、土建、安装三类工程再行细分后按计划实施，同意由沈阳设计院承担设计，并主动向神东煤炭集团汇报设计方案的可行性。基建施工要坚持“先井下、后井上”的原则，环保工程要提前规划，一步到位；三是建设标准要超前，要做到高起点、高标准、智能化。要对标国家政策，主动适应时代要求，建设智能化矿井。要组织考察国内智能化矿井建设模式，借鉴先进经验，提出智能化矿井建设方案，地面洗选等设施建设也要同步实现智能化；四是集团公司相关部门要进一步理顺专项资金和基建项目审批管理流程。要按照项目使用单位提出初步方案并附概算——相关会议决策立项——设计方提供施工图纸并进行审查——审定预算造价——项目变更现场会审——项目结算进一步理顺管理流程。相关部门要在当年10月份开始按照制度流程，组织设计院、使用单位及相关专业人员编制次年专项资金计划。五是大海则煤矿征地、排矸厂、热风炉改造等事项要按照轻重缓急排序，由大海则煤矿负责新征地、租用地的土地使用证、房屋产权证等证照办理工作。