9月4日至9月10日，集团公司总经理李纲，常务副总经理白晓光，财务总监常海荣，副总经理赵永印、谢伟、王金虎、李治平、总工程师张雄及财务部、企业管理部、生产技术部、机电动力部、安全质量环保部、审计部、工程管理部、清欠办、市场监管部、综合办公室相关负责人，深入各所属煤矿和地面单位调研1至8月份生产经营情况。
总经理李纲一行在霍洛湾煤矿井下检查指导工作
9月6日下午，总经理李纲一行深入霍洛湾煤矿井下综采工作面和连采工作面，实地察看了综采设备安装调试及各项生产准备工作情况，听取了霍洛湾煤矿矿长丁建平对工作进度及质量管理、安全管理措施落实、生产组织等情况汇报，并与井下当班工作人员了解井下采掘过程中的疑难工作，现场要求分管生产和安全的领导提出解决办法。在深入井下进行实地考察和研究后,总经理李纲一行与矿领导班子成员、各科室以及区队班组长在会议室进行了座谈。进一步了解1至8月份生产情况以及近期生产工作中存在的困难和问题，重点强调霍洛煤矿从上到下要高度重视安全生产和严格排查各类安全隐患工作。
9月4日至10日，在调研各单位的过程中，总经理李纲分别对各单位生产经营工作管理中付出的努力和取得的实效予以了肯定。他指出，随着市场竞争日趋激烈，以及多方面不利因素影响，集团公司部分产业发展受到了严重制约，出现了业务市场拓展困难、产业和产品创效能力减弱等问题，尽管各单位在抓生产、强管理、拓市场等方面工作中付出了艰辛的努力，但部分单位各项任务指标完成情况与计划存在较大差距，对集团公司实现预期生产经营目标形成了极大压力。希望各单位干部员工再接再厉，持之以恒地抓好生产经营工作管理，全力推动市场开发、业务拓展的工作进程，千方百计实现效益最大化目标。
在化工公司
在矿建公司
在机电安装公司
在矿山支护材料公司
在文创公司
在物业公司
总经理李纲强调：各单位要紧紧围绕全年生产经营指标，进一步加强生产经营组织管理，不断加大各项工作落实力度，通过切实有效的工作措施，全面提升产业创效能力。要扎实推动员工队伍建设，全面优化人力资源结构，结合人员岗位特点，在落实薪酬及奖励政策时要根据工作强度、所做贡献，原则上优先于一线人员，进而进一步激发广大干部员工的工作主动性和积极性。要厉行节约，切实加强经营管控工作，认真抓好生产工作细节管理，严格控制非生产性费用支出，严厉杜绝突击花钱、变项消费等情况。要不断加大市场拓展工作力度，把握机遇，主动出击，强化市场对接与客户协调，加强新技术、新产品研发及生产，进一步提升产品与服务的质量，积极寻求新的业务市场，努力构建长期业务合作机制和战略合作关系，充分挖掘产业创效潜能。要充分汲取煤机维修公司的工作经验，全力推进应收账款清收工作，切实加大工作对接协调力度，必要时可通过司法程序保障企业合法权益不受损害。要加强与内部单位之间的交流，相互学习借鉴好的经验，在业务开展中互相关照、协同并进，充分调动各方面积极性，不断开创各项产业发展新局面。
在物流配送中心
在工程建设公司
在物流配送中心和工程建设公司，总经理李纲认真听取了两单位1至8月份各项业务开展情况及2019年四季度整体工作思路的汇报，以及经营管理工作中存在的问题和困难，集团公司总经理班子领导层和集团部门相关负责人就各自分管的业务板块相关工作落实提出了意见，总经理李纲就解决相关问题做了具体部署，并就全面抓好安全生产和经营管理提出要求。
总经理李纲对物流配送中心和工程建设公司两单位1至8月份工作付出的努力予以肯定，向奋战在生产一线的领导和员工表达了节前诚挚的问候。他指出，今年1至8月，物流配送中心在经营和运输业务承揽方面受到各种因素影响，面临重重困难和严峻考验。影响了物流配送中心整体经营业绩，希望物流配送中心在困境中寻找扭亏为盈的方法，逐步将公司带向盈利。工程建设公司在建筑市场竞争日趋激烈，利润空间逐渐缩小，整个行业进入微利时代。过去建筑施工企业单纯依靠设备、劳力就能获取利润，而当前形势对企业市场开发经营管理提出了更高的要求，但是自去年以来工程建设公司领导班子共同努力，在曲折中谋求发展，在困难中寻找生路，促使企业面临的困难局势得到较好扭转。
在霍洛湾煤矿
在园区单位
在煤机维修公司二楼会议室，总经理李纲一行与驻园区单位负责人进行了座谈交流。总经理李纲一行认真听取了园区各单位1至8月份生产经营情况及存在问题汇报，各分管领导及部门负责人对园区单位加强管理等方面提出了意见和要求。
在大海则煤矿
在煤炭运销公司
在煤炭运销公司，总经理李纲指出：前三季度运销公司取得的成绩值得肯定，运销公司成绩的取得是领导班子团结一致，齐心协力，思路开阔、敢想敢干的结果，也是全员共同努力奋斗的结果，希望运销分公司继续发扬成绩，再接再厉，与港口运输客户建立紧密的利益联结机制，把拓展外销市场放在提质增效工作的首要位置。
在大海则煤矿，总经理李纲指出：大海则煤矿未来将成为集团公司资源开采的主力矿井，多年来在矿班子成员及全体员工的辛苦努力下，矿井建设标准化、员工队伍技术精湛、政治思想觉悟高，必将为集团公司整体利益和稳定发展做出重要贡献。
在鄂尔多斯煤炭经销公司
调研组了解天桥水泥公司情况
在上述单位现场调研及座谈会上，总经理李纲一行分别听取了各单位1至8月份生产经营情况及存在的问题的汇报，针对市场、投入、人力、资产、分配、债务、政策变化等问题情况。集团公司各分管领导和集团部门相关负责人根据各单位调研的实际情况分别对各自分管的工作进行现场分析和解答，并就抓好各项工作落实提出了指导意见和具体要求。
