4月11日，煤炭分公司召开了第一季度财务管理创水平考核总结会议。会议通报了第一季度财务管理检查考核情况，并对财务管理考评办法进行了讨论完善。

从会上了解到，本次考核历时5天，由煤炭分公司经营处牵头，严格按照煤炭分公司下发的《关于开展财务管理创水平考核工作的通知》文件要求，对各所属单位一月份和二月份的财务核算、财务制度建设和完善、经营指标分解落实情况、成本费用控制情况、设备材料及矿务工程管控情况、专项资金结算情况等进行了全面检查，对存在的问题现场提出了整改意见。经过考核评比，矿建公司、机电安装公司、大海则煤矿分别被评为良好单位，上述单位财务部门各获得了2000元奖励。

煤炭分公司总经理刘志全出席了会议，并作了重要讲话。他对各单位在一月份和二月份的财务管理中取得的成绩予以了充分肯定，要求各单位在财务管理中坚持做到以下几点：一要不断地提高认识，把财务管理与安全生产并重作为“一把手”重点工作和首要工作，全面抓实、抓好；二要针对存在的问题从源头上分析原因，按要求做好整改工作，责任落实到人，奖罚直接到人；三要加强物资管理，建立健全各类管理台账，切实做到帐物相符、账账相符，确保账务能够真实反映物资管理情况；四要进一步理顺各项财务管理流程，规范财务核算行为，提高管理效率和质量；五要认清严峻形势，着眼全局，转变思维，创新管理，全力降低运营成本，确保实现经济效益最大化。

此项工作的开展，一方面进一步规范了各所属单位的会计核算行为，促进了财务管理制度的完善，查找到了工作中存在不足和差距；另一方面通过单位间的互查、互捡，增进了财务人员间的交流与学习，总结和推广了各单位工作中好的经验和做法，对强化财务管理工作起到了很好的指导作用。