5月16日，内蒙古神东天隆集团股份有限公司2019年工作会在天隆大厦三楼报告厅召开。董事长杨飞云、监事会主席杨国秀、副董事长杜福荣、总经理李纲、党委书记刘耀、常务副总经理白晓光、财务总监常海荣，副总经理赵永印、谢伟、王金虎、李治平、朱泽阳，总经济师胡贵元、总工程师张雄、工会主席石雄山、纪委书记孟光利出席会议。各所属单位领导班子成员、参控股企业我方代表及总部机关全体工作人员参加了会议。会议由常务副总经理白晓光主持。

董事长杨飞云在会上作了讲话。总经理李纲代表集团公司做了2019年工作报告，并与各所属单位签订了2019年资产经营责任书。

董事长杨飞云指出，集团公司2019年工作会是在股份有限公司创立运营后召开的一次承上启下的重要会议，是号召广大干部员工统一思想、凝心聚力、全面高效地完成全年目标任务的动员大会，也是全力推动集团公司稳定、高质量和可持续发展的鼓劲大会。当前，集团公司2019年生产经营重点工作已经部署，各项工作任务指标已经明确，各所属单位要围绕“稳定和谐、凝心聚力、持续发展”统一目标，不折不扣地抓好各项工作落实，全力推动集团公司实现预期奋斗目标。

董事长杨飞云强调，围绕“稳定和谐、凝心聚力、持续发展”统一目标，各单位一要认清形势，抓住关键，牢牢把握良好的发展机遇，充分发挥产业优势、资源优势、品牌优势、人力资源优势、管理体制优势，紧紧依靠广大股东和员工，进一步增强可持续发展的信心和决心，着力解决好发展中遇到的问题和困难，全力推动企业各项事业发展迈上新台阶；二要结合实际，立足当前，按紧迫性和重要性排序好月度、季度、年度工作，集中精力抓好当前关键性工作，不遗余力谋划未来，全面构建煤炭主业引领、激发辅业活力、各产业板块协同发展的战略格局，力争实现企业跨越式发展；三要紧盯目标，强化执行，抓重点、抓关键，着力做好主要风险防控工作，保障稳定大局，保障环保安全，保障资金安全，保障合作项目权益，保障依法运营，全面加强经营管控，切实加大开源节流、降本增效工作力度，确保高质量完成全年生产经营目标任务。四要围绕抓好煤炭生产、资源管理、员工队伍建设、各类产品销售服务等工作，继续协调处理好事关稳定和发展的关键问题，全力保障企业各项事业持续稳定发展。五要高度重视，正确理解，积极配合，严格按照规定程序，稳步推进新三板挂牌工作。六要加强干部队伍建设，建立科学合理的选人用人机制，强化干部队伍考核，激发广大干部员工干事创业的积极性和主动性。七要充分发挥好新时代党建在天隆事业发展中的积极作用，扎实开展各项主题宣传教育，持续加强党风廉洁建设，加强企业文化建设，切实将“稳定和谐是基础、凝心聚力是保障、持续发展是目标”的理念深入贯彻到每一位干部员工，为企业实现可持续健康发展提供良好的政治保障。

总经理李纲在讲话中代表集团公司对全体干部员工在过去一年的生产经营工作中，艰苦奋斗，锐意进取，为企业发展做出的突出贡献予以了高度的评价，表达了诚挚的谢意和崇高的敬意。他指出，过去的一年里，在煤炭产能受限、环保压力大、非煤产业市场大幅缩减的情况下，全体天隆人艰苦奋斗，迎难而上、顽强拼搏、紧抓机遇，奋力进取，有效释放的矿井生产潜能，实现了安全生产无事故的奋斗目标，全面促进形成了煤炭板块形成产销优势互补的格局，推进了非煤产业稳定发展，各项经营管控工作合法有效，股东员工权益得到了有效保障，取得了良好的工作成绩。

总经理李纲指出，围绕“稳定和谐、凝心聚力、持续发展”统一目标，集团公司2019年将以持续健康发展目标为导向，坚定不移的贯彻执行股东会和董事会下达的各项决策决议精神及经营责任目标，以安全生产和经营管理为中心，依法办事、履职尽责、精细管理、开拓市场，全力完成各项经营目标任务，狠抓安全管理和环保治理落实，千方百计抓好煤炭生产销售，切实加大非煤产业管控和市场拓展力度，着力构建规范高效的生产经营秩序，严格按要求执行做好新三板挂牌相关工作，扎实推进经营班子建设，竭力推动企业持续稳健发展。

常务副总经理白晓光在会上做了总结讲话，就各单位深入贯彻落实会议精神和抓好工作执行提出了三个方面要求：一要统一思想，深入贯彻会议精神，加大宣传工作力度，确保会议精神传达到位。各级领导干部以身作则落实执行会议部署，积极引导干部职工树立立足本职、服务大局的责任感和使命感，全心全意服务于企业发展。二要夯实目标责任，狠抓落实，围绕安全生产与经营管理中心工作，切实将会议精神落到实处，将指标细化分解到岗位、责任落实到人，坚决杜绝发生工作落实不力、思想作风不正、岗位行为不当等现象的发生。三要加强队伍建设，切实强化干部员工队伍思想教育、政治教育、职业教育工作，让干部员工把抓生产管理落实作为常态化工作，把关注安全和遵章守纪作为最基本的意识形态，把推动企业发展作为自身奋斗的首要任务，不断凝聚企业发展合力，大力营造全员动员、共同创业、积极奉献、勇创辉煌的干事创业氛围，全力为集团公司实现既定发展目标加油、添彩！