4月29日，内蒙古神东天隆集团股份有限公司召开了第一届董事会第二次会议。董事长杨飞云主持会议，副董事长杜福荣及董事樊建平（委托常海荣）、李纲、白晓光、常海荣、刘仲田、李树军、李能考（委托李树军）参加了会议。监事会主席杨国秀及监事张国彦、栗华伶，职工监事杨万生、王雪莲，以及法律顾问牛冲列席了会议。会议的召集和召开符合《中华人民共和国公司法》和《内蒙古神东天隆集团股份有限公司章程》的相关规定。

会议审议通过了《关于审议<神东天隆集团有限责任公司2018年度财务决算方案>的议案》、《关于审议<内蒙古神东天隆集团股份有限公司2019年财务预算方案》的议案》、《关于审议内蒙古神东天隆集团股份有限公司开展股份确权并解除委托持股关系的议案》、《关于审议内蒙古神东天隆集团股份有限公司股份在内蒙古产权交易中心进行集中登记托管的议案》、《关于审议提请股东大会授权董事会办理委托持股还原并进行股权登记托管等相关事宜的议案》、《关于审议武家塔煤矿和霍洛湾煤矿周边空白边角煤探矿权摘牌的议案》，同意将以上议案提交股东大会审批；审议通过了《关于聘任内蒙古神东天隆集团股份有限公司副总经理、财务总监、总经济师、总工程师的议案》、《关于审议聘任内蒙古神东天隆集团股份有限公司董事会秘书的议案》、《关于审议聘任内蒙古神东天隆集团股份有限公司高级顾问的议案》，研究讨论了《内蒙古神东天隆集团股份有限公司总经理工作细则》及董事会设立专门委员会事宜；会议决定于2019年5月16日召开内蒙古神东天隆集团股份有限公司2019年第二次临时股东大会。

会议强调，围绕“和谐稳定、凝心聚力、持续发展”统一目标，全集团自上而下要转变思想观念，与时俱进，形成公平、合理、高效、科学的绩效考核机制，推行切实有效的激励性措施，全面激发干部员工干事创业的积极性，不断为企业持续健康发展增活力、添动力。要进一步优化公司产业布局，加快产业转型和改革的步伐，着力解决好部分所属企业盈利能力弱、长期亏损的问题，确保企业改革发展轻装上阵，全面提升企业发展效率和质量。要强化内部审计的作用，加强成本管控工作，突出效益优先的原则，定期召开公司经营分析会议，着力化解企业生产经营工作中存在的问题和难题，制定和完善按劳取薪、以效益定标准的考核兑现制度，逐步改变“大锅饭”思想，全力避免发生"干好干坏一个样、干与不干一个样"的情况。要尊重历史，形成共识，对于历史遗留的、存在较大分歧的、需要进一步协商解决的问题，要本着互相尊重、互相理解、相互信任的原则，强化相互沟通和业务对接，努力达成一致意见，着力化解矛盾，解决问题，不断为企业发展创造和谐、稳定、团结、协作的良好氛围。

会议强调，围绕“和谐稳定、凝心聚力、持续发展”统一目标，要全力推动“新三板”挂牌工作进程，严格按照相关法律法规、《公司章程》和规章制度的规定，扎实做好各项工作。按照针对性、实用性、合法性等要求，进一步健全和完善相关工作制度，理清工作权限、思路和要点，全面提高工作效率和管理质量。要坚持以资源开采为主导产业的发展思路，强化调研、考察和对接，切实做好所属矿井周边空白资源摘牌收储工作准备，把握好摘牌工作的流程、时限、价款缴纳方式等规则，确保相关工作有序推进。