春风和煦，激情盎然。4月9日，内蒙古神东天隆集团股份有限公司中层及以上管理干部大会在总部三楼报告厅隆重召开。股份公司董事会、监事会、总经理班子、党委、纪委、工会等机构的全体成员，各单位、各部门党政负责人以及总部机关全体员工出席了会议。

会上，董事长杨飞云、监事会主席杨国秀分别向与会人员介绍了内蒙古神东天隆集团股份有限公司第一届董事会和监事会成员。

董事长杨飞云在会上作了讲话。他首先代表内蒙古神东天隆集团股份有限公司第一届领导班子对神东大股东和全体股东的信任和支持表示衷心的感谢！对原神东天隆集团有限责任公司历届领导班子为天隆事业的改革和发展做出的贡献表达了诚挚的谢意和崇高的敬意！围绕“稳定和谐、凝心聚力、持续发展”统一目标，对集团公司整体改制为股份有限公司的意义和作用进行了说明，并结合集团运营实际提出了三点意见：一、正确认识企业现状和存在的问题；二、健全和完善法人治理结构，为集团高效决策搞好顶层设计。一是严格按照《公司法》和《公司章程》履行职责。二是切实发挥好董事会的主要职能。三是加强董事会自身建设，健全管理机构和完善人员配备。四是加强制度建设，为推进依法治企提供有力支撑。五是积极推进改革，逐步实现企业精干高效。三、凝心聚力抓好各项工作，保障集团可持续发展。一要精诚团结保障稳定大局。二要确保实现全年安全生产目标。三要全面超额完成全年经营目标。四要着力解决好事关天隆发展的核心问题。五要稳步推进新三板挂牌工作。六要加强干部队伍建设。七要进一步转变工作作风，提升工作效能。八要深入推进党建和企业文化建设。九要认真抓好对外协调工作，重塑企业形象。

董事长杨飞云表示，在今后的工作中将以身作则，努力做到五点要求：一是始终把学习作为立身干事之本，提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。二是始终把公司的发展放在首位，将抓大事、谋发展作为工作的主旋律。三是坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受监事会和各位股东的监督。四是谨慎行使《公司法》和《公司章程》赋予的权力，切实维护公司和股东利益。五是坚守思想道德和党纪国法的底线，树立求真务实的工作作风和廉洁从业的良好形象。

董事长杨飞云指出，天隆集团经过15年坎坷发展，取得了显著的发展成效。当前全体天隆人使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻。在各级地方政府的关心和指导下，在国能集团特别是神东煤炭集团的政策扶持和帮助下，新一届领导班子一定能够带领全体天隆人把事业经营好、发展好，把股东的利益保障好，把员工的权益维护好。一定能够将天隆打造成体制顺畅、机制灵活、制度规范、社会竞争力全面提升的一流综合型大型企业，一定能够实现再造一个新天隆的战略梦想！

监事会主席、党委副书记杨国秀代表监事会、党委在会上讲了三个方面意见：一、尽心尽力履行好监事会的职责，重点做好七方面工作：一是遵守法规制度，忠诚履职。二是突出重点，多措并举，依法监督。三是加强和完善监事会制度建设。四是加强自身建设，提高机构履职能力。五是紧密配合董事会工作。六是畅通建言渠道。七是认真总结工作经验，不断创新监事会工作模式；二、关于换届后的干部队伍建设工作，代表集团公司党委提出了四点意见：一是全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。二是全体党员干部要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是全体党员干部要加强道德修养。四是全体党员干部要深刻学习领会神东煤炭集团对天隆集团工作指导意见精神，以及杨飞云董事长在集团公司4月1日视频会议上的讲话精神；三、对集团公司各级领导干部提出三点希望：一是全力以赴支持董事会、监事会、经营班子和党委的工作。二是尽心尽力地抓好本职工作。三是珍惜自己来之不易的领导干部岗位。

总经理李纲在会上对公司当前运营管理重点工作做了部署：一是加快推进新三板挂牌进度，着手开展确权等后续工作。二是务必把保障安全生产作为经营管理的首要目标。三是为即将召开的年度工作会做好准备。四是高度重视环保和节能减排工作。五是加快协调武家塔煤矿复产工作。六是进一步加快大海则煤矿下层煤基建准备工作。七是尽快推进新疆天隆希望能源公司五彩湾矿区二号露天煤矿一期工程项目基建相关工作。八是坚持依法治企，继续加大不良债务和投资清欠、清收力度。

董事樊建平代表神东煤炭集团公司在会上做了讲话。他首先对内蒙古神东天隆集团股份有限公司创立大会暨第一次股东大会取得圆满成功和新当选的各位董事、监事，以及天隆公司顺利完成股份制改革、挂牌“新三板”取得阶段性胜利表示祝贺！对以杨飞云同志为代表的内蒙古神东天隆集团股份有限公司新一届班子认真履职，在营造良好的内外部发展环境所做出的努力，表达了谢意！对天隆集团自2004年改制以来，各项工作取得的较好业绩予以了肯定。进一步明确了神东作为天隆单一股权最大的股东，将一如既往，积极关注和支持天隆的改革发展的态度，以及将按照代表国有资产出资人行使股东权力，确保国有资产保值增值的原则不变；依法合规参与天隆管理的原则不变；从历史渊源、发展历程、保障小股东权益的角度，一贯地、最大限度地支持天隆稳定发展的政策不变的“三个不变”原则。对内蒙古神东天隆集团股份有限公司新一届董事会、监事会班子和各级管理干部提五点期望：一是希望董事会、监事会班子本着对企业负责、对股东负责的态度，正视股权结构发生的变化，认真做好企业顶层设计，研究制订企业发展战略和阶段性工作计划，团结和带领广大干部员工推动企业不断向高质量发展目标迈进。二是坚持依法合规原则，优化公司治理结构。三是坚持效益优先原则，抓好安全生产和各项经营管控工作，促进企业优质高效运转。四是坚持稳定为主，尊重贡献，尊重历史，以统一的目标去统一广大干部、员工的思想、认识、行动，保证整体工作良好、稳定过渡，确保各项工作按计划有序推进 。五是提前谋划、扎实推进“新三板”挂牌工作，制定切实有效的措施，解决好股权代持关系和股份确权工作，确保挂牌按照既定的时间、节点高效开展。  

副董事长杜福荣主持会议并作了总结发言，要求各级领导、各单位和各部门认真传达贯彻会议精神，务必让每一位股东、员工都能及时、准确地领会新一届领导班子的治企理念、管理思路、工作要求，形成天隆事业最广泛的群众基础，切实推动集团公司高质量和可持续发展！