2月25日，集团公司副总经理谢伟带领机电动力部、生产技术部、安全质量环保部主要负责人到矿建公司调研，矿建公司全体领导参加了会议。

会上，矿建公司总经理贾伟介绍了公司2018年所开展的工作和取得的成绩，2019年所面临的困难和目前的现状以及最近的工作安排，矿建公司领导干部在会上就公司今后如何发展谈了自己的想法和意见建议。

谢伟代表集团公司向矿建公司各位领导、全体职工拜个晚年。针对矿建公司2019年面临的巨大困难提了三点意见，一、要跳出原来的思维模式，先立足于天隆内部市场的占有和稳定，保证天隆三个矿的正常生产经营，其次要做好神东市场的攻克、争取、投入，多想办法占领神东市场；二、加强市场拓展，要在体制上要多动脑筋，在承揽工程上要灵活多变，在多变中承揽更多的工程；三、要加大设备的投入和设备的使用率，在设备的投入和使用上挖掘潜力，促进提高经营效率。

谢伟鼓励矿建公司不要被目前的困难吓倒，领导集体要把“气”立起来，有了气势，职工的精神自然就会凝聚起来，再大的困难也能克服。他还建议矿建公司可以利用近期工程的淡季时间，组织部分领导干部去全国搞的好的煤矿和老煤矿参观学习，在参观学习中寻找工程业务，结交新的朋友，为企业的发展壮大寻找突破口。