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总经理张飞云在集团公司总部机关转变工作作风提升工作效能动员大会上的讲话
点击:1208次    字数:4296    发布日期:2013年12月12日   

同志们:

今天,我们在这里召开机关全体员工和各子(分)公司党政一把手会议,主要针对集团公司总部机关和各二级单位机关转变工作作风、提升工作效能进行动员,我认为会议开的很有必要,也很及时。现在,到年末只剩20天的时间,集团公司上下各方面工作千头万绪,任务十分紧迫,需要大家振奋精神、齐心协力共同做好。

天隆集团从改制到现在已近10个年头,回顾这风风雨雨的10年,公司取得了骄人的业绩,既有分红时的喜悦,但也有不尽如人意的烦恼。新一届班子组建以来,集团公司相继出台了《关于加强廉政建设、改进工作作风若干规定》以及配套的公务接待、公务用车、差旅费管理办法,并于10月29日和11月4日先后召集集团总部机关部门负责人和机关全体员工召开了两次会议,11月21日,又召开了集团公司中层及以上干部大会,会上,海林董事长作了重要讲话,并对领导班子、干部队伍、员工队伍建设提出了新的、更高的要求。近期以来,我们欣慰地看到,从集团公司机关到二级单位,大家的工作作风、劳动纪律、办事效率都有了新的起色和变化,大家的精神面貌好了,工作积极性高了,干工作的精神足了,企业的面貌新了,这是一个良好的开端,需要继续保持和加强。

当前,集团公司各项工作的主流是好的,是值得肯定的,但是,也存在一些诸如组织纪律涣散、工作推诿、不按制度和规定办事、服务不到位、违反公司规定、损害公司利益的行为,还存在一些不尽如人意的地方,广大员工和股东对此是极不满意的,应该引起我们的高度重视。主要表现在:一是少数人思想观念陈旧,满足现状,因循守旧,按部就班,不想变革也害怕变革,害怕打破安逸的日子;二是工作散漫,不思进取,干工作缺乏激情,没有创新思维,上QQ聊天、网购、玩游戏、看视频,沾染了机关干部“一杯清茶一支烟,一张报纸看半天”的不良习气;三是工作责任心不强,干工作粗枝大叶,应付差事,办事拖拉、推诿、扯皮,身在其位,不谋其职,不想付出,却想拿高工资、高收入、高回报,每天想的是升职、待遇;四是工作纪律松弛,不遵守规章制度,上下班迟到、早退,上班期间离岗串岗、随意脱岗办私事等行为,出勤不出力;五是不主动学习,不钻研业务和专业知识,对工作马马虎虎,一知半解,学历、文凭看似不低,但大多是后续教育取得的,实际工作能力差,难以胜任本职工作;六是艰苦奋斗、勤俭节约的意识还不强,存在普遍的奢靡之风和铺张浪费现象。存在以上这些现象的原因是多方面的,既有来自社会上机关单位惯有的官僚主义作风,也有长期形成的惯性,最主要的还是来自自身的主观原因,这种不良风气和现象如果不及时纠正和遏制,将会对集团公司的发展带来阻碍,如果不加以改进,势必会影响事业的发展,影响集团公司的整体形象,需要我们下大力气加以克服和解决。

针对上述存在问题,我想强调以下几点:

一是切实转变思想观念,增强主人翁意识,做企业真正的主人。大家知道,天隆集团是股份制企业,在座的大家有很大一部分人既是股东又是员工,也就是说天隆是我们大家共同的家,我们都是企业的一分子,都是企业的主人。“企兴我荣,企衰我耻”的道理大家都懂,其实在天隆集团,企业的兴衰远远不止荣和耻的事,而是关乎几千名天隆股东和员工的吃饭问题和生存发展的大事。在公司内部,有不少人是内部双职工,有些家庭甚至是一家三口、四口人都在天隆公司,这样的家庭不关心天隆,不发展天隆,能行吗?可以说,天隆集团是成就我们梦想的舞台,更是我们大家的衣食父母,是大家生活的依靠。试想一下,如果家庭的每个成员都把天隆当家,都把天隆的事当作自己家的事来做,我们的企业能搞不好吗?因此,增强主人翁意识,增强荣誉感和责任感,既是企业发展的需要,更是我们大家生存发展的需要。希望天隆的每一名股东和员工都要深刻领会“一荣俱荣,一损俱损”的朴素道理,从思想上转变,从行动上落实,从今天开始,从自身做起,把天隆的事情办好。

二是坚定发展的信心,扬长避短,干事创业。公司组建九年多来,经过全体天隆人的团结奋斗和顽强拼搏,已经从一个名不见经传的小公司发展成为一个行业知名企业,尽管公司在当前发展中遇到了一些困难,但我们还是有着一些明显的优势和有利条件。首先,改制九年多来,公司吸纳和培养了大量的专业技术人员,在集团公司现有3439名在册员工中,有专业技术人员1191人,占到总人数的35%;有专科以上学历人员1337人,占到总人数的38%;其中,35岁以下员工1455人,占到总人数的42%。应该说,人员结构比较合理,员工的专业化、知识化、年轻化特征比较明显。再有,随着集团公司产业规模的不断发展壮大,公司也积累了比较雄厚的物质基础,持续几年的煤炭行业高价格、高利润运行,为集团公司积累了丰厚的资金积淀。经过几年来的发展,公司现有的煤矿都实现了综合机械化采煤,年产量接近千万吨,同时,地面单位也形成了几个有特色、有亮点的企业,如机械维修加工中心、煤机维修公司、矿山支护材料公司、化工公司、文创公司等,都形成了自己的拳头产品和特色服务;当前,我们正在通过努力,筹备召开与神东的协调会,争取继续得到来自神东、神华在矿用产品市场和生产服务以及煤炭运销方面的大力支持,可以说,尽管存在挑战,但机遇与挑战并存,困难与希望同在。为此,我们要充分认清形势,增强发展的信心,弘扬优良传统和优良作风,克服自身不足,通过比、学、赶、帮、超,实现新的突破和发展,力争将集团机关打造成为一个基层满意、服务优良、办事高效的服务型机关,为集团公司各项产业的发展提供优良服务,创造有利的发展环境。

三是转变工作作风,增强自律意识。总部机关是全集团运行的神经中枢,是集团公司对外联络的重要窗口,代表着集团公司的形象。机关总部和各二级单位机关人员必须转变作风,加强学习,内强素质,外树形象,要按照集团公司董事会的部署和要求,增强自警和自醒意识,修正自己,改进自己,提高自己,自觉抵制不良风气,努力维护和提升机关形象。要急生产所急,想生产所想,一切为生产经营服务,一切为生产经营让路。要转变角色,换位思考,充分理解基层单位的难处与辛苦,对基层单位来集团办事人员要想办法提供方便,尽量减少程序,急事急办,特事特办。今后,机关工作人员,甚至集团高管都要到生产一线参加义务劳动,体验一线的生产生活,下基层、转作风,这一点煤炭分公司机关已经走在了前面,我们要向他们学习。只有让大家切身感受一下一线工人的辛苦和劳动,我们才会对他们付出的劳动有一个大的感悟,才会对他们的服务有一个较大的提升。

四是严肃劳动纪律,自觉遵守作息时间。机关各职能部门所有工作人员都要严格执行上下班时间,不得出现迟到、早退、无故缺勤现象,工作时间内严禁擅自离岗、借故外出。各职能部门不得擅自批准所属工作人员事假、病假等,工作人员确需请假,必须严格按照程序进行请销假。凡因病不能上班者,应事先提出书面申请,经批准后方可离开岗位。如遇特殊情况,可先口头请假,事后补办请假手续。手头有工作没有完成的,在节假日、双休日仍然需要到岗工作的,不得以任何借口推诿。对那些经常起早贪黑,为了完成工作任务放弃节假日和休假的、经常加班加点的同志,不仅要按规定支付加班费,还要给予一定的精神和物质奖励。

五是严格工作纪律,自觉遵守各项规章制度。严禁随意着装,机关员工要统一着工作服,没有配发工作服的,要着正装,不得着休闲、运动、家居类服装上岗,女同志也要着正装上班,严禁奇装异服。严格遵守会议纪律,坚决杜绝会前没人、会中乱跑、开小会、打电话、会后乱说等现象。上班时间,严禁上网聊天、玩游戏、玩棋牌等与工作无关的事;严禁发生与工作人员身份明显不符的行为。要切实维护机关形象,绝不容许任何有违团结、不利天隆发展的言行,一经发现,将严肃处理。要强化制度和纪律的落实,不打折扣地执行。各级领导干部要增强廉洁自律意识,坚决杜绝公私不分、个人利益至上,说的一套、做的一套,人前一套、背后一套,会上一套、会后一套的做法,做到廉洁从政,洁身自好。公司将坚决同违纪违规行为、触碰红线行为作斗争,严格执行制度规定,对违法违纪者严肃处理,决不姑息迁就。

六是从小事做起,从身边改起,从点点滴滴抓起,厉行节约,反对浪费,从节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油做起,节约办公用品,节约公共资源,降低水电消耗,下班及时关闭电源,发现问题及时整改,切实减少非生产性费用开支,降低管理成本,为集团公司管理创效做出贡献。

七是加强学习,学知识、学专业、学文化,争创学习型企业,努力培育独具特色的企业文化,培养健康的价值观和人生观,坦诚做人,公正做事,坚持公平正义,反对歪风邪气和旁门左道。下一步,在适当的时候,集团将组织对机关工作人员进行业务考试,不合格、不称职的要坚决调离机关。集团鼓励员工参加丰富多彩的文体活动和健康的业余文化活动,提倡机关工作人员在业余时间充分利用现有的体育设施和健身器材,锻炼身体,增强体质,多动腿脚,少上牌桌,形成健康向上的生活新风尚。

同志们,现在已到了年末岁尾,到年底仅剩20天时间,集团公司已在充分调研的基础上,启动了2014年集团全面预算工作,召开了一系列的专题会议,各项工作有序开展,希望大家要把安全工作始终摆在头等重要的位置,认真落实安全生产责任,抓好安全生产,做到生产必须安全、不安全不生产,努力实现2013年的安全生产目标。要多干事、干实事,把心思放在抓产量、抓效益、关心员工的困难上,为集团公司创利创效做出新的贡献。年底,集团公司将对中层干部进行调整和交流,请大家放心,对于清正廉洁、无私奉献的干部,集团是清楚的,将会调整、提拔和安排到合适的岗位。

2014年,是新一届领导班子的开局之年,集团将以效益为中心,强化经营管理,创新管理模式,转变经营机制,千方百计降低生产成本和管理费用,在压缩非生产性开支上下功夫,在此,给大家打个招呼,在确定2014年全面预算指标时,各二级单位不要讨价还价,要做好过紧日子的思想准备,居安思危,未雨绸缪,强化管理,落实措施,争取集团利润的最大化,给股东最大的投资回报。

同志们,冰冻三尺非一日之寒,改变工作作风同其它许多事情一样,是一项长期而艰巨的任务,不可能立竿见影,也不可能一蹴而就,只有持续改进,不断提高,才能达到预期的效果。古人云:“不积跬步,无以致千里”,请大家从现在做起,从身边抓起,从小事做起,通过转变思想观念和工作作风,建设一个服务股东、服务基层、服务员工的服务型机关团队,带动集团公司各项工作向规范化、制度化方向发展,用我们的心血和汗水铸就天隆美好的未来,为实现集团公司的持续、快速、健康发展做出自己积极的贡献!

谢谢大家!

 

 


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