为了进一步增进集团内部企业间的沟通与协调，理顺各项业务流程，不断提高工作效率和服务质量。11月29日，煤炭分公司组织集团内部涉煤专业化服务企业召开了专题座谈会，共同研究解决企业间在业务往来中存在的问题和困难。

会上，各企业负责人分别介绍了本单位的业务状况及产品情况，详细汇报专业化服务工作中存在问题，并就改进管理、提高效率及抓好今后专业化服务工作进行了交流。煤炭分公司总经理刘志泉出席了座谈会，并作了重要讲话。他指出，各专业化服务企业为煤炭分公司各项工作的有序开展提供了强有力的保障，天隆煤炭产业的持续健康发展离不开各专业化服务企业的大力支持，希望各参会企业在今后的工作中进一步加强与煤炭分公司的沟通与协调，增进企业间的相互交流，共同为天隆集团的又好又快发展贡献力量。

刘志泉强调，各单位要进一步提高服务意识，不断改进管理方式，积极探索提高工作效率和服务质量的方法和途径，向集团争取更多政策支持，以实现增收提效的目标。煤炭分公司各职能部门一要认真盘点未结算的遗留工程，逐条明确负责人、时间期限，全力协助各单位尽快解决好遗留工程结算问题，并做好督查督办工作，确保各项工程按要求完成结算；二要进一步提高服务意识，转变工作作风和态度，积极主动配合各专业化服务企业开展工作，杜绝发生“吃、拿、卡、要”等不良行为，积极营造和谐高效的工作氛围。

矿建公司、煤炭运销分公司、机电安装公司、煤机维修公司、维修加工中心、胜源建安公司、工程建设公司、矿山支护材料公司、集团物资采购中心等单位领导及煤炭分公司各职能处室负责人参加了座谈会。