2018年10月12日，按照集团公司安委会对安全工作的总体安排，副总经理王金虎在集团公司16楼会议室主持召开了三季度安全工作例会，并做季度安全工作报告。董事长李纲（安委会主任委员）出席会议并对集团公司近期安全工作提出具体要求。相关部门、各单位主要负责人及分管安全的副职参加了会议。会议总结了前三季度安全工作，安排了四季度安全重点工作。

会上，安全质量环保部通报了三季度安全生产标准化检查评比结果，布置了四季度安全管理重点工作；各单位汇报了三季度安全工作情况及需要协调解决的安全问题；生产技术部、机电动力部、安全质量环保部分别就分管范围强调了三季度安全工作重点；会议对四季度安全重点工作进行了安排。

会议指出：一是安全管理的主动性不强。从三季度的安全检查情况来看，各单位在自主安全检查方面力度不够。二是危险源辨识活动开展不力。集团公司所属各单位全面开展危险源辩识活动，通过三个季度的实践开展，效果不是很理想。各单位主要领导、分管领导、区队班组对该项工作需高度重视。三是安全培训工作未落到实处。各单位对安全教育培训工作的重要性认识严重不足。三季度大检查时，各单位存在年度培训计划未落实，代笔考试、成绩不实、新进员工未通过培训就上岗的情况，各单位要高度重视，精心部署。四是节能减排工作开展不力。各单位普遍存在节能指标不明确、节能数据与本单位实际不符、报表胡填乱造等问题，个别单位到目前为止，节能减排管理制度仍未建立。各单位要按照本单位实际积极的开展好此项工作。五是用电安全管理不到位。各单位在电用安全管理上管理松懈，未意识到安全供用电的重要性。各地面单位和外围施工现场出现供电线路零乱，停用、备用的配电柜不上锁，配电柜内放置工具，电源电缆无防护，临时用电线路私拉乱接，配电系统保护装置不齐全等现象。希望大家继续发扬良好的安全工作作风，真抓实干，做好本年度最后一个季度的安全管理工作。

会议强调了四季度安全工作重点：一是强化安全管理坚守安全成果。二是全力开展冬季“三防”工作。三是重点单位重点部位重点管控。特别是煤矿类企业临近冬季，要加强地面供暖系统及矿井热风系统的维护保养，合理按排工作人员，确保入冬后辅运大巷、运输大巷不结冰；严抓掘进巷道工程质量、进一步做好矿井“一通三防”安全管理和防排水工作。会议对胜源建安公司、工程建设公司；煤炭运销分公司、鄂尔多斯煤炭经销公司；物流配送中心及天桥水泥公司；矿山机械公司、矿山支护材料公司、煤机维修公司、化工公司、物业管理公司、文化创意公司、水务公司等单位安全工作需注意事项分别进行了强调。四是严格落实安全教育培训制度。五是做好危险源辩识工作的总结验收。六是全面开展好环保整治工作。