2018年8月7日下午，集团公司副总经理朱泽阳带队，企业管理部、财务部、人力资源部、工程管理部、生产技术部、机电动力部、安全质量环保部涉及经营预算及专项资金的人员一行到矿建工程公司，对公司2018 年上半年生产经营情况、历年专项资金执行情况、以前年度未完成结算的专项资金项目及情况说明、2018年专项资金计划执行情况、年度内重点项目实施情况进行了调研指导。

会上，矿建工程公司总经理贾伟就矿建公司2018年上半年生产经营情况、经营过程中存在的问题、遇到的困难及采取的措施向调研组领导作了如实汇报。副总经理蒙晓超汇报了2018年上半年生产经营情况、利润情况，副总经理石占成汇报了矿建公司专项资金使用及执行情况。

听完汇报后，集团公司副总经理、调研组组长朱泽阳指出了生产经营在集团公司各项工作中的重要性，并强调矿建工程公司前半年的生产经营工作在磕磕绊绊中度过，在接下来的时间里一是要在近期尽快完成专项资金的工程结算工作。二是在当前面临的市场态势不乐观的严峻形势下要加强市场开发维护力度，特别是抓好神东公司市场，在稳固好现有的各个工程项目的同时对外部市场要谨慎进入，进而破解工程接续难题，做到“对内对外两手抓，两手都要硬”。三是要继续加强税务方面的培训管理，切实做好税务方面的工作，不能因为税费问题使矿建工程公司受到损失。四是围绕天隆矿建工程公司年度工作目标，有针对性地制定切实可行的措施，要认真研判形势，明确后段工作方案，铆足干劲，全力以赴，确保年终工作目标的顺利实现。