同志们：

今天参加天隆集团中层及以上干部大会，感到十分高兴。首先，我代表神东煤炭集团对天隆集团新一届领导班子的上任表示热烈的祝贺！

刚才，海林同志和飞云同志都作了很好的讲话，既立足企业实际，深刻分析了企业面临的形势，又站在企业战略发展高度，思路性地阐述了新一届班子的治企理念，对领导班子、干部队伍、员工队伍建设提出了具体要求，并对当前重点工作进行了详细部署。从两位同志的讲话中，我们可以看出新一届班子求真务实、真抓实干的态度和开拓创新、积极进取的精神面貌。我们有理由相信，新一届班子是一个胜任的班子，必将带领广大干部职工在新的起点上取得新的、更大的成绩。

借此机会，我代表神东煤炭集团讲几点建议，供大家参考。

一是要高度自觉地维护团结。“团结出生产力，团结出战斗力，团结出凝聚力”。领导班子的团结，可以带动整体队伍的团结，有压力可以化解，有困难可以克服。任何一个优秀企业的领导班子都是一个高绩效的团队，无论整体与个体、还是个体之间，都是唇齿关系，都需要高度互相依赖和配合。班子成员之间要讲感情、讲风格、讲胸怀；事业上讲原则、讲立场、讲境界，不断增进团结、增进友谊，努力营造一种宽松和谐、积极向上、心情舒畅的工作氛围。在座的各位要处处以天隆利益为重，以天隆发展为重，以全体股东和员工利益为重，心往一处想、劲往一处使，为企业发展凝聚智慧和力量。

二是要带头树立清风正气。各级领导干部都要树立正确的权力观、地位观和利益观，带头遵守企业廉洁从业的规定。始终保持谦虚谨慎、敬业奉献的工作作风，公公正正做事，清清白白做人，真正做到既勤政又廉政，既不辜负广大股东和员工的期望，也不愧对自己的良心。

三是要把握好继承与创新的关系，推动企业持续发展。作为新一届领导班子要倍加珍惜天隆集团历来创造的各项成绩和积累的各类经验，要在继承的基础上大胆创新，带领广大员工推进企业又好又快发展。同时，各级领导班子也要进一步增强责任意识、危机意识、创新意识和发展意识，查找不足，大胆突破，寻求更大的发展和更大的作为。

四是要紧紧抓住发展第一要务，切实提高领导水平和经营管理水平。天隆集团作为以煤炭生产经营为主的企业，近年来取得了较快、较好的发展。在现有基础上持续发展，为大家提出了更高的要求。所以，各级领导干部一定要更新观念，开阔视野，紧紧围绕战略要求，进一步提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法治企的能力和总揽全局的能力，全面提升企业竞争力和管理水平。

五是要加强企业管理，做强做优公司。务必保持清醒的头脑，继续拓宽经营领域，做强、做优、做好公司。一个企业要想在市场上立于不败之地，就必须比别人做得早，比别人做得好，而且要不断创新。要聚焦发展重点，以技术创新、体制机制创新、管理创新为动力，破解企业发展难题，提升企业发展质量和效益。

刚才两位领导将潜在的风险已经分析了，应该说我们今后的发展机遇还非常好。最近煤炭市场又有所回升，上个月煤炭价格的环渤海指数是5500大卡最低价格531元/吨，现在已经涨到565元/吨了，形势还是不错的。天隆集团新一届领导班子，我想最重要的还是抓紧时间，研究股权改革和企业上市问题。可以考虑把煤炭公司和其他好的企业打包到一起，再成立一个公司，把这个公司作为上市公司。如果从现在开始操作，应该有三、四年的时间就能上市。如果上市，现在的股东权益就非常大了。所以大家要团结一致抓紧时间，不要错过这个机会。

六是要坚持以人为本，全力为员工办实事、办好事、解难事。在企业发展的过程中，要统筹考虑员工群众对工作、生活及精神需求方面的合理诉求，着力解决一些涉及员工切身利益的具体问题，充分调动广大员工的积极性、创造性，促进企业快速健康发展，也让广大员工群众共享企业发展成果。

神东集团和天隆集团有着深厚的感情。作为原改制企业主体和法人股东，神东将一如既往地关注和支持天隆集团的发展。在合法合规的前提下，要在外部专业化服务上优先考虑天隆集团。希望天隆各专业化服务单位进一步提高服务质量，满足神东矿区发展需要。

最后，希望天隆集团广大干部员工在新一届董事会和班子的带领下，进一步增强事业心、责任感和使命感，集中全部的精力和智慧，开拓进取、奋发有为，不断推动企业实现新跨越，创出新水平。

谢谢大家！