7月5日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了七月份煤炭生产销售例会。副总经理谢伟主持会议，副总经理李治平出席会议，各所属煤矿、煤炭运销分公司、矿山机械公司、矿建公司、机电安装公司、物流配送中心及生产技术部、安全质量环保部、机电动力部、企业管理部等单位（部门）相关负责人参加了会议。

会议总结了集团公司六月份煤炭生产销售工作情况，深入分析了各项工作中存在的问题和困难，安排布置了七月份煤炭生产销售工作重点。

会议指出，六月份，集团公司在复杂的内部和外部环境因素的影响下，煤炭生产销售工作承受了沉重压力和巨大困难，各煤炭产运销环节企业变压力为动力，迎难而上，同心协力，狠抓各项工作落实，紧紧把握良好的市场机遇，通过充分发挥产业优势、深入挖掘创效潜力、合理优化产销布局、切实加大煤炭外购销售等措施，经过艰辛的付出和不懈的努力，有效保障了公司煤炭生产销售工作有序推进。

会议强调，各煤矿要提高认识，高度重视，严格按照国家和地方环保工作政策，以及集团公司环保绿化工作的要求和安排，切实加大工作组织管理力度，确保矿井生产不受影响。必须严格遵照执行集团公司各项管理制度和工作流程，特别是在实施机电设备及安装类专项资金计划的过程中，要切实加强项目资料整理与保管，全面做好相关工作记录，不断提升工作效率和管理水平。相关业务部门在开展业务管理和技术服务时，要进一步提高相关工作标准和要求，不断前移工作关口，严格审核，严格把关，随时掌握各项工作动态，全面提高各项工作效率和管理质量。

会议强调，各单位要深刻意识到当前企业发展中面临的良好机遇和严峻挑战，不断转变思维和理念，全面发挥和依靠自身优势，深层次挖掘增收创效潜能，与时俱进，奋力而为，积极主动承担起本单位分内责任，切切实实做到本单位能解决的问题坚决不等不靠、本单位能实施的工作坚决不外委、本单位的职责业务坚决落实到位，不断以新面貌、新气象、新状态为企业发展增添活力，全面推动生产经营工作有序开展。