近日，集团公司副总经理李治平在和谐大厦十二楼会议室主持召开了六月份机电例会。 

会议通报了5月份机电设备运行情况。完好率99.45%，待修率0.6%，事故率0，故障率1.13%，开机率98.87%，各项指标达标。会议听取了各单位5月份机电管理工作、设备运行情况及6月份机电管理工作安排。

会上，李治平副总经理总结了5月份机电管理各项工作开展情况，安排部署了6月份机电管理工作的重点及具体措施并对近期工作提出以下要求：一是各煤矿类单位要结合本单位实际，提前做好集团公司组织的“矿井供排水系统设备设施”专项检查工作。二是各单位要继续按照集团公司文件要求及本单位 “师带徒”活动实施方案，开展好“师带徒”活动的各项工作。机电动力部要对各单位“师带徒”活动的开展情况进行半年考核及验收。三是各单位要继续做好停炉期间锅炉，热风装置的检修、维护和保养工作。四是各单位要针对前5个月检查（机电、运输部分）存在的重复和习惯性操作出现的问题，要进行一次“回头看、全方位、无死角”的自查工作，机电动力部要做好复查验收等相关工作。五是各单位要加强专项资金机电部分的工程规范管理，严把审批、验收、结算关。机电动力部要严审施工单位资质和施工技术协议，严格管控工程费用，监管工程全过程。六是各单位要加强预防性检修管理工作。七是各单位要继续做好雨季“三防”机电业务保安工作。八是各煤矿单位要加强矿井“一通三防”机电设备的使用管理，对局部通风机及“三专两闭锁”装置进行专项检查，确保供电安全可靠、设备运行正常。九是武家塔煤矿要对防洪坝排水系统进行细致的排查以及维修，要尽快完成防洪管路的铺设安装，加大排水能力，；为汛期排水提供最大保障。十是机电动力部要注重实效，提高培训质量，提前筹备好机电岗位操作及维修人员培训等相关事宜。十一是切实抓好6月份机电动力部对各单位重点工作督查、督办各项内容的落实。

机电动力部、生产技术部、安全质量环保部、物资供应与设备管理中心、霍洛湾煤矿、武家塔露天煤矿、大海则煤矿、煤炭运销分公司、矿建公司、机电安装公司、煤机维修公司、矿山机械公司分管机电的领导及相关人员参加了会议。