6月5日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了六月份月度煤炭生产销售例会。会议总结了集团公司五月份煤炭生产销售工作情况，分析了工作中存在的影响因素，安排布置了六月份工作重点。

集团公司副总经理谢伟主持会议，集团公司副总经理李治平、总工程师张雄出席了会议，各所属煤矿、煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司、矿山机械公司、煤机维修公司、物资供应与设备管理中心及企业管理部、生产技术部、安全质量环保部、机电动力部相关负责人参加了会议。

会议指出，五月份，集团公司各煤矿生产运行正常，产运销环节单位牢牢把握良好的市场机遇，不断密切业务协作，互相支持配合，按计划顺利完成了当月煤炭生产销售任务。各专业化服务单位紧紧围绕“保生产、保销售、保效益”中心任务，尽心尽力，尽职尽责，任劳任怨，积极奉献，最大限度保障了煤炭生产销售工作有序开展，为集团公司实现预期生产销售任务目标作出了应有的贡献。

会议强调，各单位要高度重视夏季“三防”工作，认真执行各项工作措施和方案，提前充分做好各类突发情况的应对准备。特别要重点抓好防洪防汛工作，全面检查和完善排水泄洪设施，确保矿井安全生产正常进行。要认真按照相关文件要求，深入开展危险源辨识工作，大力组织开展“安全生产月”活动，切实推进节能减排工作，全面部署，周密安排，狠抓落实，确保各项工作取得实效。要超前做好工作规划布局，切实加大相关工作组织力度，提前按相关工作程序完成锅炉、热风炉及供暖管道设施的维修、维护工作，全力保障供暖系统能够正常运行，为安全生产有序进行夯实基础；各相关业务部门要进一步转变工作思维，全面增强全局意识和服务意识，不断将工作重心下移，想基层之所想，急基层之所急，积极主动向基层单位提供必要的业务技术支持，全力为基层单位开展工作创造良好的基础条件。

会议强调，各煤矿要全面提高思想意识，充分认识到环保工作的重要性，切实把环保工作做为当前的一项重点工作来抓严、抓实，认真落实各项环保规定要求，严格把关相关工作质量，全力保障矿井安全生产工作符合国家和地方环保要求；要切实加强“一通三防”管理，严格落实各项管理制度措施、操作规程，切实加强重点部位盯防，扎实做好瓦斯检测、粉尘治理、通风管理、事故防范等工作，通过深入开展内部自查、强化现场管理等方式，全面提升矿井运行管理水平;要立足大局，统筹协调布局，结合各项工作实际，科学合理地组织生产，着力解决生产接续紧张、煤炭供应不足、安全生产形势严峻等问题，最大限度保证煤炭产量，努力实现效益最大化目标。