5月8日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了五月份月度煤炭生产销售例会。集团公司副总经理谢伟、李治平出席会议，各所属煤矿、煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司、矿山机械公司、生产技术部、企业管理部、物资供应与设备管理中心、机电动力部、安全质量环保部相关负责人参加了会议。会议由副总经理谢伟主持。

会议总结了四月份煤炭生产、外运、销售及相关专业化服务工作情况，分析了各项工作中存在的问题和困难，安排布置了五月份工作重点。

会议指出，四月份，在煤炭生产销售及相关服务单位的通力协作下，集团公司克服了生产接续紧张、煤炭供应紧张、安全形势较为严峻等重重困难，煤炭生产外运工作有序推进，按进度实现了全年煤炭生产销售计划目标，取得了良好的工作成效，对促进企业的持续健康发展起到了重要的推动作用。

会议强调，各煤炭生产、运输、销售及相关专业化服务单位要不断提高思想认识，全面树立天隆“一盘棋”的大局意识，紧紧围绕“保生产、保销售、保效益”的中心任务，加强沟通，密切协作，鼎力配合，攻坚克难，互帮共进，不断调动各方面工作积极性，全力保障煤炭生产销售工作正常开展，努力创造更为可观的生产经营效益。要充分认清抓好煤炭生产销售工作中存在的问题和困难，不断汲取周边企业的先进管理经验，取长补短，努力提升各项工作管理水平，全面为各项业务的高效率、高质量地开展打好基础。

会议强调，各煤炭生产单位要顾大局、识大体，结合本单位的实际情况，科学合理地安排布局和组织实施各项工作，始终将保证生产安全作为头等大事来抓，把提高煤炭产量作为首要任务来抓，充分做好各类生产准备、保障工作，确保煤炭生产供应正常有序。要加强与煤炭运销分公司的沟通协调，保持良好的配合协作关系，强化产销环节的信息交流，进一步改进和完善生产加工系统，根据市场需求和生产效益情况，切实做好煤炭生产加工工作，合理调整煤炭销售种类，确保煤炭产品适销对路，努力实现效益最大化目标。