4月11日，集团公司副总经理谢伟带领生产技术部、企业管理部、计划与财务部负责人在水务公司调研，与水务公司领导班子进行了座谈交流。

副总经理谢伟一行深入了解了水务公司各项工作管理情况及下一步工作思路，以及存在的问题和困难，并就抓好各项工作管理提出意见和建议。

副总经理谢伟指出，水务公司成立以来，在集团公司的大力支持和帮助下，经过公司全体干部员工的不懈努力，克服了重重困难，业务范围从单纯的月牙树水库管理工作到如今产业延伸至发展种养殖业、承担武家塔露天煤矿复垦绿化区管理工作，各项工作业务推进有序，产业规模逐步扩大，产品服务日益丰富，用艰难的发展历程展示出了良好的产业潜力和优势。尽管水务公司各项工作管理水平得到了很大提升，但是我们必须充分认识到企业当前存在的专业技术人员不足、基础实施薄弱、产品产量低和创效能力较弱等困难和问题，要努力凝聚全员投身创业的合力，全面探索和推行超前的发展理念，形成围绕大局、服务全局的思想意识，以十足地干劲和实实在在地行动付出，不断推动各项工作管理再上新水平。要广泛学习和掌握国内、国际相关产业发展的先进技术和经验，积极考察周边相似产业的经营管理状况，结合本单位的实际，取长补短，因地制宜，不断优化管理和业务模式，切实将先进的技术和管理经验转化为促进企业发展的驱动力。进一步转变思想观念，全面拓展工作思路，充分调动广大干部员工的工作积极性和创造性，思路清晰，群策群力，求真务实，真抓实干，不断将水务公司打造成为一项惠及天隆事业和全体员工的绿色、阳光、健康的产业。

副总经理谢伟指出，水务公司要全面加强与武家塔露天煤矿、相关业务主管部门的沟通协调，共同研究制定排土场复垦绿化规划方案，切实加强各项工作管理和管控，突出重点工作，齐心协力抓好复垦区建设工作，切实保障武家塔露天煤矿排土场复垦绿化和生态修复任务全面完成，达到地方政府及行政管理部门的验收标准，确保武家塔露天煤矿下一步征地工作顺利实施。要增进与国内生态修复领域科研院所的合作，特别是要与当前在武家塔露天煤矿复垦区开展科学研究的相关科研单位保持紧密配合，尽力为其开展工作提供帮助和服务，加强与相关专业技术人员的业务学习和交流，积极主动请教和解决工作中遇到的难点问题，不断掌握和吸收植被种植、节水灌溉、设施设备使用管理等方面的先进地技术及工作方式、方法，进而提高各岗位员工从事岗位工作的综合能力，逐步增加相关业务工作的科技含量，全面提升各项工作管理的效率和质量，为水务公司的持续发展奠定良好的基础。