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集团公司召开四月份生产销售协调例会
作者:杜静、刘丽    来源:综合办公室    点击:2052次    字数:1339    发布日期:2018年04月09日   

2018年4月3日,副总经理谢伟在和谐大厦十二楼会议室主持召开了四月份生产销售协调例会。会议总结了公司三月份煤炭生产销售工作,安排部署了四月份工作重点。各煤矿、煤炭运销分公司、矿建公司、煤机维修公司、矿山机械公司、物流配送中心、机电安装公司、物资供应与设备管理中心及各相关业务部门负责人参加了会议。

会上,煤炭运销分公司通报了三月份的销售情况和四月份销售计划;生产技术部通报了各煤矿三月份生产、安全、销售和机电考核情况及“一通三防”专项检查情况;安排布置了四月份的生产任务;各参会单位分别汇报近期生产经营情况和存在的问题。

会议要求各煤矿及相关单位、业务部门要做好以下工作:(一)关于霍洛湾煤矿煤场罩棚封闭工程吊装施工时预计停产事宜,要求霍洛湾煤矿向相关部门和领导汇报后认真研究施工方案,尽可能降低对生产的影响。会议还对霍洛湾煤矿汇报的呼和乌素沟河道治理事宜、加强采掘工作面顶板管理、继续完善和优化3-1煤矿井水强排系统设计,积极完善31103工作面供排水、供电系统方面,分别要求矿方督促施工单位加强施工能力,保证工程顺利实施。会议要求矿方要尽快取得二水平开拓延深项目综合竣工验收的批复文件,做好矿井质量标准化验收工作和二水平强排水系统基础数据的测量工作。



(二)武家塔煤矿要做好推进采矿许可证延期办理工作和征地工作,同时要加强工程质量、穿爆、采装和运输等环节的管理,积极利用季节优势扭转采剥失调局面。密切关注防洪坝水位变化情况,加强防治水及边坡监测工作,发现问题及时整改。会议还对武家塔煤矿加大排土场复垦绿化、变电所搬迁工程、武家塔煤矿与钻机厂家积极沟通解决钻机运行、维护和保养等工作进行了研究。要求机电动力部牵头,生产技术部和企业管理部等部门配合,提出详细客观的钻机使用评估报告,为公司下一步决策提供参考依据。

(三)大海则煤矿和机电安装公司要认真做好43207工作面回撤及43209工作面安装工程准备工作,保证回撤及安装工程顺利实施。回撤及安装工程由生产技术部验收通过后方可贯通。针对大海则煤矿工程紧张、作业设备集中等问题,要求大海则煤矿加强施工组织优化等管理,提高工作效率。加强“一通三防”管理,合理架设通风设施,确保通风系统的稳定与安全。近期43209和43210面掘进起底、立交及安装皮带等工程同步集中施工,要有专人负责指挥协调工作,保证通风系统稳定及辅助运输安全。

会议强调:各煤矿“一通三防”专项检查出的问题,要尽快整改,整改后书面上报相关部门进行复查,复查后书面汇报集团公司相关领导。各煤矿要尽快委托有资质的相关机构进行矿井春防试验、反风试验、固定设备检验和救灾演习等,确保正常生产。

结合党的十九大、十九届三中全会和全国两会精神,副总经理谢伟指出:各单位要以强化“四个意识”为根本,深刻领会、准确把握习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神。要从政治和全局的高度,维护好企业的稳定发展,准确把握党中央对今年经济社会发展提出的新要求,把“两会”精神转化到集团公司生产经营工作和企业发展成果上,他希望各单位要立足本职,狠抓落实,以实际行动,保各项生产任务做实做细,实把思想和行动统一到全国两会精神和集团公司各项工作部署上来,助推集团公司持续健康发展。

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