2017年12月6日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了十二月份月度煤炭生产销售例会。会议通报了十一月份煤炭生产、销售、煤质等情况及工作中存在的问题，安排布置了公司十二月份煤炭产运销环节工作重点。

会议指出，按照年初生产经营计划，今年前十一个月，受煤炭生产接续紧张等因素影响，各矿井煤炭生产能力和创效潜力未能得到充分发挥，致使部分单位在十二月份的工作中面临着时间紧、任务重、压力大等困难，需要各单位围绕目标，突出重点，密切协作，强化各项工作组织，全力以赴推动和加快各项工作进程，全力以赴做好年终收尾和来年开局准备。

会议强调，各单位一要高度重视安全管理工作，严格落实各项安全管理措施，认真抓好隐患排查与治理，全力保障安全生产万无一失。二要围绕效益最大化的目标，切实加大煤炭生产与销售工作组织协调力度，充分调动广大干部员工抓生产的积极性和主动性，不断提升煤炭产量，努力实现年初各项工作奋斗目标。三要根据下一年度生产接续安排，全面做好财务预算编制，细致做好生产布局，着力解决生产接续中存在的问题，超前做好相关工作准备，确保煤炭生产正常接续。

集团公司副总经理谢伟出席并主持会议，副总经理李治平、总工程师张雄出席会议，武家塔煤矿、霍洛湾煤矿、大海则煤矿、煤炭运销分公司、矿建公司、物流配送中心、矿山机械公司、煤机维修公司、机电安装公司、物资供应与设备管理中心及相关业务部门负责人参加了会议。