2017年11月6日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了十一月份煤炭生产销售协调例会，深入总结了10月份煤炭生产与销售工作情况，安排布置了11月份各项工作重点。

会议指出，今年1至10月份，集团公司煤炭生产工作受多方面因素影响，遇到了诸多问题，安全生产工作面临了巨大的压力。在煤炭产运销及相关服务环节单位的通力协作下，克服了重重困难，煤炭生产有序组织开展，安全管理水平稳步提升，生产经营工作取得了良好的业绩，较好地实现了各项预期指标。

会议强调，年底临近，各煤矿及相关单位、业务部门要持之以恒地狠抓安全管理，严格落实各项制度措施，切实强化隐患排查与治理，全力保障安全生产无事故；要围绕全年生产经营任务，合理安排，缜密组织，强化沟通与协作，切实加大生产与销售工作组织力度，严格抓好煤质管理工作，全力保证煤炭产销畅通，确保实现效益最大化目标；要全面抓好机电设备管理工作，不断加强生产设备与运输设施系统的维护与保养，突出重点强化机电设备日常检修，着力解决设备运行中存在的问题，全力保障安全生产有序进行；要切实做好年终收尾工作，在严格执行各项生产经营计划的同时，充分做好年内各项矿务工程实施情况的摸底盘点工作，具备结算条件的务必于年内完成结算；要全盘统筹，扎实做好2018年生产接续安排，超前开展各项基础工作，充分为明年的安全生产工作打好基础，全面推动集团公司持续健康发展。

集团公司副总经理谢伟主持了会议，副总经理李治平、总工程师张雄出席了会议，各煤矿、煤炭运销分公司、矿建公司、物流配送中心、煤机维修公司、机电安装公司、矿山机械公司、相关业务部门负责人参加了会议。