5月的鄂尔多斯，绿意盎然、繁花似锦，洋溢着勃勃生机。5月6日，集团公司2013年股东年会在三楼报告厅隆重召开。董事长柳海林、副董事长杨国秀、董事张飞云、刘耀、常海荣（受董事王澜委托）、李纲、赵永印，监事会监事栗华伶、菅满贵参加了会议。大会由副董事长杨国秀主持。

本次股东年会共审议通过了集团公司第三届董事会2013年度工作报告议案、集团公司第三届监事会2013年度工作报告议案、集团公司2013年度财务决算方案议案及2014年财务预算方案、刘仲田同志辞去神东天隆集团公司监事会监事5项议案。

董事长柳海林代表集团公司第三届董事会向大会作2013年度工作报告。从八个方面全面分析和总结了2013年董事会工作。2013年，集团公司董事会顺利完成了换届选举工作，积极、依法履行董事会职责，取得了较好的生产经营业绩，维护了股东权益，股东取得较好的投资回报，加强了对外合作项目管理，加大市场竞争、开发与对外协调力度、强化内部管理，提升了管理水平，强化作风建设，提升了工作效能。董事长柳海林客观分析了集团公司面临的形势和任务，并科学、合理的提出今后一段时期的6大主要任务：一是收储优质煤炭资源；二是弃亏上新，调整产业结构和人力资源结构；三是大集团小公司化，创新管理及运营模式；四是顺应股东意愿，推进股权结构改革；五是适应新形势，修订发展战略规划；六是筹划优势产业上市的前期准备工作。

董事长柳海林指出，2014年集团公司的工作指导思想是：全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，以“稳定、改革、发展”的治企指导思想总揽全局，在确保生产经营稳定的基础上，深化改革，强化管理，进一步完善法人治理结构，修订战略发展规划，加快产业调整步伐，提升资本运营和管理创效水平，以改革维持稳定，以效益促进发展，为建设幸福天隆和强大天隆的梦想奠定基础。

董事长柳海林强调，2014年集团公司要重点抓好十方面工作：一是抓重点，抓关键，力争完成全年生产经营任务；二是进一步加强合资项目管理，确保股东利益；三是切实维护股东权益和员工权益，着力解决企业面临的主要问题；四是坚决推进和把握“稳定、改革、发展”的指导思想；五是抓班子、带队伍，建立学习型服务型组织；六是艰苦奋斗、勤俭办企，建设节约型企业；七是修订战略发展规划，确保企业可持续发展；八是提升资本运营水平，启动企业上市准备工作；九是加强企业制度建设，进一步完善法人治理结构；十是加强党建和企业文化建设。

会上，董事长柳海林还重点强调了稳定是企业开展一切工作的基础，没有稳定、团结的企业内外部环境，企业就丧失了赖以生存和发展的土壤。我们要共同维护天隆对内、对外的良好企业形象，纠正损害企业形象的不正之风；要共同为企业的发展营造安定、团结的良好局面，严厉打击和杜绝破坏企业安定、团结的言论和行为。

副董事长杨国秀作总结讲话，并就贯彻落实会议精神提出意见：一是进一步把握形势，提高认识，凝聚天隆发展的新合力；二是进一步加大宣传力度，营造强大的舆论氛围；三是进一步突出工作重点，强化工作措施，迅速掀起干事创业的热潮；四是进一步加强领导，真抓实干，保证各项工作落到实处；五是提振精神，鼓舞士气，凝心聚力，克服阻碍改革发展的一切艰难险阻。

集团公司监事会监事栗华伶向大会报告2013年度监事会工作报告。财务总监贾海宽向大会报告2013年度财务决算方案及2014年财务预算方案。

股东代表们围绕董事长柳海林的工作报告等五项议案进行了分组讨论，在充分肯定董事长柳海林的工作报告等议案的基础上，共提出60条意见和建议。

参会的股东代表分别在股东会决议上签了字。

股东年会现场

    董事长柳海林作董事会工作报告

       、

 副董事长杨国秀作总结讲话

第一讨论小组

  第二讨论小组

      第三讨论小组

  第四讨论小组

 参会人员