10月17日，集团公司董事长李纲在常务副总经理赵永印、财务总监常海荣、副总经理李治平、副总经理朱泽阳及综合办公室、财务部、企管部、物业公司相关负责人的陪同下，深入伊旗天隆工业园区调研指导。

董事长李纲一行先后实地察看了矿山机械公司截齿厂、液压管件车间及煤机维修公司采掘设备维修车间、液压支架维修车间，以及物资供应与设备管理中心智能库房，全面深入了解了驻园区单位在基础设施及安全生产管理等方面工作情况。在得知由于正在供暖设施改造，致使园区至今未能正常供暖的情况后，董事长李纲现场要求相关业务主管部门（单位）切实加大工作组织力度，在保证安全和质量的情况下，全面加快工程实施进度，以最快的速度实现正常供暖，全力以赴为驻园区单位的广大干部员工提供温暖、舒适、温馨的工作环境。

在煤机维修公司二楼会议室，董事长李纲一行与驻园区单位负责人进行了座谈交流。董事长李纲在听取了各单位生产经营情况及工作中存在的问题和困难的汇报，以及随行的集团公司领导、相关业务部门负责人对园区单位加强管理等方面的意见和要求后指出：今年以来，受煤炭市场持续走高的影响，集团公司煤炭生产、矿务产品与服务类企业取得了可喜的发展业绩，但也为相关产业带来了生产原材料及人工成本上涨、市场对产品服务质量要求越来越高等新问题、新情况，特别是矿山机械公司和煤机维修公司作为天隆集团未来重点发展的产业，既要牢牢把握良好的发展机遇，同时也要清醒地认识到所面临的困难和挑战，转变思维，与时俱进，实事求是，突出重点，狠抓落实，开拓创新，着力化解产业发展中存在的不利因素，全面推进产业升级。

董事长李纲强调，各单位要高度重视安全管理工作，认真落实执行各项管理制度措施，不断加大安全隐患排查与整改力度，进一步强化安全责任落实，着力解决安全生产中存在的问题，坚决遏制不安全行为，全面消除安全死角和盲区，切实抓好现场文明卫生管理，全力保障生产经营工作有序推进；要坚持“客户至上、质量第一”的理念，强化市场对接，深入了解和及时掌握市场客户对产品与服务的质量和效率要求，因地制宜地采取切实有效的措施，全力提升产品与服务质量管理，最大限度满足市场需求，不断扩大产品与服务的市场范围和品牌影响力，全面提升产业竞争力和经济效益；要全面加强员工队伍建设，高度重视干部员工的思想动态，教育和引导干部员工客观理性地对待企业发展中遇到的问题和困难，顾全企业发展大局，正确处理好工作中存在的各类矛盾，将全体干部员工的思想和行动统一集中到推动集团公司持续健康发展上来，不断开创产业发展的新局面；要不断转变和拓展工作思路，积极创新管理模式，切实强化生产经营管理工作，重点抓好应收账款回收、库存物资调拨使用、降本增效等工作，想方设法提升经济效益，全面增强产业发展动力，不断为集团公司实现既定发展目标作做新贡献。