2017年10月10日，集团公司副总经理李治平在和谐大厦十二楼会议室主持召开了十月份机电例会。 

会议通报了10月份机电设备运行及安全生产标准化（机电、辅助运输部分）检查情况。集团公司三煤矿完好率99.15%，待修率0.93%，事故率0，故障率3.17%，开机率96.83%，各项指标达标。会议听取了各单位9月份机电管理工作、设备运行情况及10月份机电管理工作安排。

会上，李治平副总经理总结了9月份机电管理各项工作开展情况，安排部署了10月份机电管理工作的重点及具体措施并对近期工作提出以下要求：一是要求各单位深刻吸取乌海能源公司五虎山煤矿“9.30”事故教训，坚决杜绝同类事故发生。二是冬季即将来临，要求各单位做好“冬季三防”工作。对机电设备进行防寒、防冻处理，并将闲置、报废和代保管的机电设备进行防护处置和存放同时做好锅炉、热风装置的试运行，以及维护和保养工作，确保 10 月 15 日前正常供暖。三是根据全年机电工作安排，第四季度要开展一次“储、装、运”系统设备安全运行专项检查，同时各单位要做好内业资料以及相关制度的管理工作，要求机电动力部在10月份安全生产标准化检查时重点对各单位制度规程、措施、应知应会、持证上岗、培训等方面的执行情况进行检查。四是要求各单位尽快做好前三季度机电部分的专项资金（包括安装工程）、设备大（项）修、设备大型部件的验收以及结算手续的办理。同时提前做好2017年机电管理工作总结，并且根据生产接续安排和生产实际，提前做好 2018 年机电类的成本预算、专项资金计划、设备大（项）修计划、设备大型部件采购计划的编制和申报。五是要求霍洛湾煤矿做好搬家倒面后新购综采设备的运行管理工作，并要尽快储备所需的备品备件（易损件），并且将三机检修替换下的销排进行回收以及修复和做好强排系统的管路安装和供配电设施的安装。同时将旧综采设备的大型部件、备品备件（易损件）进行盘点，一并移交物资供应与设备管理中心。六是要求武家塔煤矿做好柴油钻机、筛分系统的运行管理以及日常维护保养（防冻）工作，并要尽快储备所需的备品备件（易损件），同时拿出所需增加钻机的实施方案，确保设备正常运行。要进一步与相关部门沟通，尽快完成10kv变电所的移设工作。七是矿建公司要在大海则煤矿配合下尽快完成3台掘进机设备的移交，同时将霍洛湾煤矿滞后的二水平安装工程进度赶上来，确保不影响整体矿务工程的验收。八是煤机维修公司要尽快解决以及处理昊达煤炭公司综采设备存在的问题。九是切实抓好10月份机电动力部对各单位重点工作督查、督办各项内容的落实。

机电动力部、生产技术部、安全质量环保部、物资供应与设备管理中心、霍洛湾煤矿、武家塔露天煤矿、大海则煤矿、煤炭运销分公司、矿建公司、机电安装公司、煤机维修公司、矿山机械公司分管机电的领导及相关人员参加了会议。