自煤炭分公司“机电管理提升年活动”开展以来，受到了集团公司和煤炭分公司领导的高度重视，参与活动的单位根据《神东天隆集团煤炭分公司机电管理提升年活动方案》的要求，精心组织、周密部署，全面铺开了各项活动。  

3月5日活动全面启动，各单位召开了宣传动员大会，贯彻学习了《通知》内容，成立了领导小组，为第二阶段活动的实施打下坚实的基础。3月16日正式进入活动实施阶段，各单位根据自身实际情况完善了《机电管理制度》，煤炭分公司活动办公室对制度的完整性和可操作性进行了评审；煤炭分公司活动办公室按照活动的要求，将机电档案的内业资料格式进行了统一编制并下发到各单位；各单位针对机修车间管理制定了新的管理实施方案，煤炭分公司活动办公室进行了审核。4月份煤炭分公司活动办公室对各单位机电设备日常维护和保养进行了考核；各单位制定了师带徒方案，按要求进行了上报，并进入了实施阶段。

活动办公室积极配合集团公司组织的“成立十周年技术比武系列活动”，正在按照活动方案的整体规划开始起草“技术比武”具体细则。

5月下旬活动办公室将按照考核办法对各单位进行评比。