9月30 日上午，集团公司在16楼会议室召开第三季度经营分析会暨安全工作会，总结2017年前三季度工作，查找工作中存在的问题和不足，调整经营指标，安排部署第四季度重点工作，为全面和超额完成全年目标任务进一步夯实基础。

董事长李纲、监事会主席杜福荣、总经理高玉山、党委书记刘耀、常务副总经理赵永印、财务总监常海荣、副总经理杨飞云、王金虎、李治平，总经济师胡贵元、总工程师张雄、工会主席石雄山，各基层单位党政一把手、分管经营与安全领导及机关各部门负责人参加了会议。会议由常务副总经理赵永印主持。

会上，集团公司财务总监常海荣通报了前三季度生产经营完成情况，分析了经营工作中的取得的成绩和不足，安排布置了四季度经营方面的七项重点工作；集团公司副总经理王金虎简要总结了2017年前三季度安全工作，并根据存在的不足和问题安排布置了四季度安全的重点工作。

总经理高玉山通报了经营指标调整情况，分析了当前生产经营工作存在的主要问题，安排部署了四季度的主要工作：一要求各单位要进一步加强安全管理；二要进一步加强煤炭生产组织；三要进一步加大煤炭销售力度；四要进一步加强非煤产业市场营销工作；五套进一步加强经营管理工作；六要进一步转变工作作风；七要调整整体工作思路，切实维护稳定运营；八要正确认识和处理改革、发展和稳定的关系。

董事长李纲对集团公司前三季度经营工作进行了总体评价，并重点强调和安排了第四季度着力抓好的八项工作。董事长李纲指出：前三季度，集团公司在外部环境变化复杂和各项工作任务艰巨繁重的情况下，全集团上下认真贯彻落实集团公司整体决策部署和工作要求，紧紧围绕股东年会和工作会确定的各项工作目标，准确把握宏观经济形势和煤炭市场变化，对内挖潜增效，对外拓展市场，整体生产经营呈现良好态势；第四季度希望广大领导干部把思想和行动统一到当前生产经营和集团公司决策部署上来，全心全意的，认认真真的，继续秉承“安全为根本、效益为中心、改革为主线、服务为宗旨”的原则全面抓好各项工作，为全面超额完成全年生产经营目标任务，协调有序推进各项改革，实现集团公司健康稳定可持续发展做出新的更大的贡献。

常务副总经理赵永印主持会议

财务总监常海荣通报集团公司前三季度生产经营完成情况及四季度工作安排

副总经理王金虎通报前三季度安全情况及四季度安全工作安排

随着煤炭市场的好转，并通过全体员工的共同努力，2017年前三季度，集团公司取得了较好的经济效益，利润指标已完成了全年目标。会议号召全集团上下继续抢抓市场机遇、再接再厉，打好第四季度的攻坚战，为全面和超额完成全年各项工作任务而努力奋斗。

参会人员（一）

参会人员（二）