8月8日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了八月份煤炭生产销售协调例会。集团公司副总经理谢伟、总工程师张雄出席了会议，各煤矿、生产技术部、机电动力部、安全质量环保部、企管部、物资供应与设备管理中心、煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司、煤机维修公司、矿山机械公司相关负责人参加了会议。

会议总结了公司七月份煤炭生产、销售、煤质管理等工作情况，安排了八月份煤炭生产销售工作重点。

会议指出，在各煤炭产、运、销及生产服务环节企业的共同努力下，公司圆满完成了七月份煤炭生产销售任务，为公司实现全年预期奋斗目标奠定了良好的基础。但今年后期公司各煤炭生产矿井生产接续日趋紧张、影响因素较多，完成全年预期产量目标任务重、压力大，需要各环节企业进一步统一思想，精诚协作，服务大局，全力以赴向前推动各项工作进程，不断为集团公司的稳定健康发展作出新贡献。

会议强调，各单位（部门）要充分认识到完成全年煤炭生产任务的紧迫性，认真总结工作中的经验教训，切实加大工作组织力度，团结一致，密切协作配合，合力解决煤炭生产、运输、销售工作中存在的问题和困难，不断推进各项工作进程，全力保障实现全年生产经营指标。要高度重视安全管理工作，切实加大安全制度措施落实执行力度，全面加强夏季“三防”、生产（施工）现场管理、人员队伍管理、“一通三防”管理等工作，突出重点，严加防范，强化隐患排查与整改，充分做好预防与应对各类突发情况的准备，全力保障安全生产正常进行。要全面抓好生产准备工程管理，高度重视施工现场管理与工程质量管理，强化单位（部门）间的业务对接与配合，不断加大工作组织力度，全面加快矿务准备工程进度，保质保量按计划完成相关工作任务，全力保障生产接续正常。