今年的盛夏不比往年凉爽，炽热的炙烤下不由得让人对这个夏天感受深刻。上半年，全集团超额完成了全年产值利润目标，取得了超出预期的经营业绩，截止2017年6月末，集团公司总资产94.08亿元，净资产63亿元。

这利好的消息让集团公司全体股东和员工更深刻的记住了这个不同以往的仲夏时节，不同以往的优异成绩单。成绩的取得，与市场稳定有关系，也与全体天隆人的奋勇拼搏、不懈努力密不可分。尤其是利润的增幅，与全面优化生产运营管理更是密不可分，因果相连。

抓煤炭生产

抢抓上半年煤炭销售价格上涨的良好时机，集团公司通过统筹安排各矿井接续、合理计划搬家倒面时间、强化机电设备运行管理、加大设备预防性检修以及严抓煤质现场管理等手段，有效实现了各煤矿持续高效生产和吨煤利润的大幅提升。

抓煤炭销售

积极掌握市场信息，科学研判市场动态，煤炭运销分公司等通过积极协调神东及政华公司长协销售计划，及时走访粤电、浙江物产等大客户协商港口长协销售计划等措施，有力地保证了集团公司整体产销平衡。集团公司紧抓煤炭价格上涨时机，充分利用站台、港口开展外购煤收储工作，积极开拓新的利润增长点。在煤炭售价管理上，集团公司及时跟进煤炭销售相关配套工作，建立了煤炭销售价格调整电子信息系统，合理优化了煤炭销售以及站台租赁合同审批流程，有效确保了煤炭销售价格与市场行情实时接轨。

抓安全管理

集团公司积极开展危险源辨识及三大规程培训教育工作，持续加大安全质量标准化大检查及安全隐患排查力度，狠抓关键区域薄弱环节的安全整治，上半年共对地面单位检查9次，查出安全隐患343条，目前已整改343条；共对煤矿检查17次，查出安全隐患407条，目前已整改407条。重点加强了对武家塔煤矿煤层台阶分离以及新入场剥离施工队管理、大海则煤矿南部区大巷回采顶板管理、昊达煤炭公司3-2煤旺采一通三防管理等隐患易发区的安全管理，并多次对霍洛湾煤矿呼和乌素沟、武家塔煤矿石灰沟、大海则煤矿北部区掘进工作面探放水等重大安全隐患区域进行了现场勘查和专项治理，特别是通过对霍洛湾煤矿31101工作面水文地质条件的探查和反复对接续方案的论证后，及时变更3-1煤首采工作面，有效保障了矿井顺利接续和后期安全生产。

抓经营管控  

集团公司加大考核和监管力度，严格控制生产运营成本，减少非生产性费用支出，管理效能明显提升。成立了专门的资产清查领导小组和资产鉴定小组，彻底摸清“家底”进一步提高资产使用率；合理使用闲置资金，集团公司将贷回的部分资金在归还中期票据前购买了理财产品，有效降低了资金成本；科学调整资产经营责任制绩效考核办法，重点加强一线员工工资保障程度，按照盈亏情况合理调整奖罚力度，充分发挥考核激励效应；加强了非公以及其它不必要支出的审批工作；开展了清理整治“小金库”专项工作；根据纪委建议和《员工执纪问责管理办法》相关规定对相关违纪行为进行了严肃处理。

抓市场协调

为确保煤炭产业与非煤产业均衡发展，集团公司积极主动与神华和神东两级公司开展了多层次、高频率的协调对接工作，全力协助各非煤企业开拓市场，相关领导也积极带队走访周边大型企业洽谈业务合作，为非煤产业拓展市场。目前，神华集团公司已根据集团公司反映情况到各相关单位进行了现场调研，集团公司各类专业化服务及自制产品供应情况已提交至神华集团公司有待进一步上会审议。同时，与中煤科工上海有限公司、西安煤矿机械有限公司和陕西恒德煤焦电化集团公司等签订了战略合作框架协议，在煤机维修以及截齿、扭矩轴、液压胶管等方面达成战略合作意向。另一方面，集团公司积极探索非煤产业转型发展，为非煤产业寻求新的业务和新的经济增长点。积极开展了与苏州德施普职业防护装备有限公司合作建立劳动防护服装厂，该项目已经得到了神华物资公司的大力支持，不仅能够成为集团公司新的利润增长点，还能分流和安置部分天隆职工以及家属和子女就业。

在7月29日召开的股东代表座谈会上，集团公司财务总监常海荣通报了资产及资金情况。他指出，集团公司现有总资产约90亿元，净资产约60亿元，这些资产中不包含矿权等无形资产价值。集团公司包括为偿还中期票据准备的银行贷款、上半年税后利润及收回的应收款项，账面现金额超过14亿元，集团公司资金运行良好。

上半年，集团公司上下认真贯彻落实董事会各项决策部署和年初工作会精神，积极应对宏观经济形势和煤炭市场变化，紧抓机遇、攻坚克难，取得了超出预期的经营业绩，安全生产形势总体可控，改革发展工作稳步推进，连心党建等工作有序开展，全集团保持了稳中求进、持续向好的态势。

上半年，集团公司奋力优化生产、降成本、提质量，增效益，实现的利润增幅犹如强心剂一般，为下半年工作全面展开，再创新佳绩提供了保障，同时也进一步坚定了全体股东、员工的信心，凝心聚力，为下半年工作顺利推进提供了强劲助力。