7月7日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了7月份煤炭生产销售协调例会。集团公司副总经理谢伟、李治平、总工程师张雄出席会议，各煤炭生产矿井、矿建公司、矿山机械公司、煤机维修公司、物资供应与设备管理中心、机电安装公司、煤炭运销分公司、物流配送中心及生产技术部、机电动力部、安全质量环保部、企业管理部相关负责人参加了会议。

会议总结了集团公司6月份煤炭生产销售情况，深入分析了当前及今后一段时期工作中存在的问题和面临的困难，下达了7月份煤炭生产销售计划，安排布置了各单位7月份重点工作。

会议指出，6月份各矿井煤炭生产组织得力，各项管理措施落实有效，安全形势持续稳定，未发生任何影响生产的情况，在相关单位的共同努力下，圆满完成了当月煤炭生产销售任务，实现了既定奋斗目标。特别是武家塔露天煤矿在车辆运力不足、穿爆能力不足、排土作业空间不足的情况下，克服重重困难，强化采剥工作组织，狠抓各项工作落实，在全矿干部员工的共同努力和艰辛付出下，煤炭供应正常，保质保量地将接续剥离工程超出了计划进度，提前了四个多月实现了平盘成型，为全公司“保安全、抓生产、提效益”树立起了榜样。

会议强调，各煤炭产销环节单位要切实加强沟通与协调，及时对接产量和销售计划情况，根据市场需求和矿井实际，合理安排煤炭生产与销售工作，确保煤炭均衡供应。各煤炭生产单位要切实加大煤炭生产组织力度，全面抓好生产接续工作，加强与各专业化服务单位的沟通与协作，强化施工组织与队伍管理，狠抓施工现场管理工作，不断加快生产准备工作进度，确保生产正常接续。各相关单位要结合本单位的实际，切实加强安全管理工作，严格落实执行各项安全管理措施，针对当前降雨多、暴雨频发的情况，将防洪防水工作放在突出位置来抓，强化排水系统设施的完善与维护工作，时刻保持高度的防洪警惕，密切关注水源变化和气候变化情况，充分做好应对各类突发情况的准备，全力以赴保障安全生产万无一失。