2017年7月5日，集团公司副总经理李治平在和谐大厦十二楼会议室主持召开了七月份机电例会。

会议通报了6月份机电设备运行及安全生产标准化（机电、辅助运输部分）检查情况。集团公司四个煤矿设备完好率99.65%，待修率0.73%，事故率0，故障率0，开机率100%，各项指标均达标。会议听取了各单位6月份机电管理工作、设备运行情况及7月份机电管理工作安排。

会上，李治平副总经理总结了6月份机电管理各项工作开展情况，安排部署了7月份机电管理工作的重点及具体措施并对近期工作提出以下要求：一是近期集团公司要进一步加强机电管理力度，并先后开展“煤矿井下电气设备防爆专项检查”、“机电知识竞赛”、“机电管理人员培训”等一系列活动，各单位要高度重视此项工作并严格按照相关文件要求深入实际的将每项活动开展好，为集团公司的安全生产提供坚实的机电保障；二是在集团公司下发新的文件规定之前，各单位要根据原煤炭分公司《关于下发《机电设备预防性检修制度》的通知》制度要求，加强设备预防性检修、定期检修、日常维护保养以及各井工煤矿瓦斯监测等日常管理工作，尤其是井工煤矿要继续做好综采设备的运行管理工作，坚决杜绝设备运行检修滞后，执行不到位等情况发生，确保各综采设备正常运行；三是各单位要严格按照集团公司下发的《关于做好雨季“三防”工作的通知》文件要求，继续加强防洪、防汛、防雷电管理，扎实开展好好雨季“三防”的机电安全管理工作；四是各单位机电分管领导和机电主管部门在起草机电设备采购等相关文件时，要明确所购置设备技术要求和技术参数等相关内容，避免因信息模糊导致设备采购后不能正常运行。同时鉴于今年设备采购数量较多，各单位要重视设备各类运行台帐以及五大类图纸的更新工作，做到帐、物相符，机电动力部台帐、财务台帐、设备使用单位台帐三帐一致，由此确保有效的指导实际生产。并要安排专职管理部门加强本单位（包括外委施工单位）辅助运输车辆的运行管理工作，建立规范的辅助运输车辆运行管理台帐，确保辅助运输车辆安全可靠运行；五是霍洛湾煤矿要根据生产接续变化，妥善安排好二水平延伸设备的采购、安装和2-2煤主要设备设施的拆除、安装工作，工期只可提前不可推后；大海则煤矿和昊达煤炭公司要做好搬家倒面后综采设备的运行管理工作，并要做好设备运行记录，确保后期生产接续计划不受影响；六是要切实抓好7月份机电动力部对各单位重点工作督查、督办各项内容的落实。

机电动力部、生产技术部、安全质量环保部、霍洛湾煤矿、武家塔露天煤矿、大海则煤矿、昊达煤炭公司、煤炭运销分公司、矿建公司、机电安装公司、煤机维修公司、矿山机械公司分管机电的领导及相关人员参加了会议。