根据6月23日集团公司调度会安排，6月27日，集团公司在和谐大厦十二楼会议室组织召开了七月份煤炭产运销协调会。集团公司副总经理杨飞云、谢伟出席会议并作讲话，各煤矿分管生产和销售副矿长及生产技术部、煤炭运销分公司、物流配送中心负责人参加了会议。

会议通报了6月份煤炭生产、运输、销售、售价、煤质管理等工作情况，深入分析了公司当前煤炭生产销售工作中存在的问题和困难，下达了7月份生产销售计划，安排了近期产运销环节工作重点。

会议指出，在煤炭产运销环节企业的共同努力下，公司较好地完成了上半年煤炭产销任务，圆满实现了时间任务双过半的目标。当前，煤炭市场呈现出了价格持续上涨、供应日趋紧张，甚至“一煤难求”局面，需求与产量之间的矛盾日益凸显，这对集团公司煤炭产业发展来说是难得机遇，但也是对集团公司生产组织和煤炭产能的巨大挑战，需要煤炭产运销环节企业精诚团结、再接再厉、密切配合，共同努力打开产业发展新局面。

会议强调，针对下半年生产接续紧张、内外影响生产因素较多的实际，产运销各环节企业要充分认识到完成全年生产销售任务的巨大压力，全面强化沟通与协作，不断优化生产布局和销售结构，切实加大煤炭生产销售组织力度，全力以赴实现效益最大化目标；要从各环节入手，全面做好煤质管理工作，强化煤质管理责任落实，通过切实有效措施全面降低煤炭灰分和水分，确保煤炭产品适销对路。各煤炭生产矿井要围绕全年生产接续安排，强化各类生产设备的维修保养，切实加大生产准备工作力度，在保证安全的前提下，最大限度增加煤炭产量，全力保障煤炭产销畅通。煤炭运销分公司要随时掌握市场变化情况，充分发挥港口、坑口、站台多渠道销售的优势，切实加大煤炭收储供应组织力度，着力解决煤源紧张的问题，全力满足各类客户的需求，积极维护良好的客服关系。