6月14日，集团公司常务副总经理赵永印在16楼会议室主持召开2017年定岗定编定员工作会议，各单位、各部门一把手及劳资、经营科长参加了会议。

会上，常务副总经理赵永印具体安排部署定岗定编定员工作，并指出：根据集团公司“四项改革”要求，为了建立科学高效的用人机制，精干干部员工队伍，提高工作效率，进一步提升集团公司管理水平，要求各单位从6月15日开始，由一把手亲自主持确定本单位的“三定”方案，6月20日前完成并报集团人力资源部。赵永印强调：“三定”工作困难重重，人事改革势必会触碰部分员工利益，各单位必须统一思想，树立决心和勇气，坚定信心，将“三定”工作做好，落实好，有效保障企业健康稳定和可持续发展。

人力资源部负责人在会上宣读了“三定”工作日程安排，预计6月15日， “三定”办公室全体成员开会，研究讨论“三定”工作的具体实施流程及工作安排；6月20日至6月23日，收集汇总各单位上报的“三定”方案；6月26日至7月21日，对各单位调研，就具体“三定”方案与各单位对接；7月24日至7月26日，汇总、整理 “三定”方案初稿；7月27日至7月29日，组织“三定”办公室相关人员开会，议定新的“三定”方案并向小组领导汇报。