2017年5月25日下午， 集团公司常务副总经理赵永印在综合办公室副主任赵荣的陪同下到鄂尔多斯市神东天隆煤炭经销公司调研指导工作。煤炭经销公司总经理白四清、副总经理于光春、汪林梅、刘玉文、段晓光、付浩及相关部门负责人参加了调研会议。
    煤炭经销公司班子成员从2017年1-4月份生产经营情况、新领导班子任职后的工作情况、当前公司存在的困难和问题及2017年工作思路、经营方式进行了汇报，并对集团公司战略规划及“四项改革”提出了建议。

集团公司常务副总经理赵永印边记录边询问情况，详细了解煤炭经销公司本部和各二级单位基本情况、业务开展运营情况，对提出的部分问题作了解释和答复。赵永印指出：煤炭经销公司一是要继续深入贯彻落实“两会”精神，以四个治企理念、四项工作原则、四项改革举措、四字价值理念指导全年生产经营工作。二是针对2016年度审计中发现的存在问题进行限期整改，最晚于2017年10月10日前整改完毕。三是严格按照集团公司《关于开展清理整治小金库严肃财经纪律专项工作的通知》文件精神，切实加大对“小金库”问题的清理整治力度，整治并杜绝“小金库”问题，依法经营，杜绝低级错误。四是对生产经营过程中出现的问题，能自己解决的要积极去解决，解决不了的问题，按规定程序上报集团公司。对孤山、沙沙圪台两个集装站的工作，要做好各方面的协调工作，大力开拓市场，努力创造经济效益，同时要按照地方环保部们要求做好环境整治工作。五是要高度重视应收账款清收力度，加大清欠工作力度。

集团公司常务副总经理赵永印肯定了煤炭经销公司的承包经营思路，并希望煤炭经销公司新领导班子创造性的开展工作，冲破现有约束推动公司整体工作向好。