5月15日上午，集团16楼会议室召开2017年财务工作会议。会议就集团公司财务集中管理体制的实施、提升财务人员业务管理水平和强调财务人员在充分发挥财务管理职能等方面作出安排。财务部全体人员及派驻财务人员参加了会议。

财务总监常海荣出席会议并提出四点要求：一是管理体制方面：从2015年起实施的财务集中管理是目前大型企业管理的趋势，集团公司逐步从人员的集中管理拓展到业务的的集中管理，要求财务人员适应这种管理方式；二是制度建设方面：随着财务体制的变化，对原制定的财务管理制度要及时更新，必须根据天隆集团经济发展需求制订相应的财务管理制度。按制度的标准进一步细化实施细则。依据细则规范财务流程、按标准进行财务监督；三是财务人员的职能：财务人员在进行核算和监督的基础上加强服务职能。要求财务人员必须依据相关的法律法规和公司的规章制度进行财务核算和监督。根据各单位实际情况积极配合本单位领导做好财务管理工作，并与各单位领导积极沟通协调，以诚相待，既要明确自己的观点，又要坦诚征求对方意见，共同分析判断在经济业务中遇到的各类问题，合法合理进行解决。财务人员在经营过程中要严格把关，是对自己的保护更是对领导及整个企业的保护；四是针对2016年审计提出财务方面的问题，要求财务人员必须及时整改，无法整改的做出书面解释，对于同类问题在以后的财务核算中坚决不得出现。

会议对2017年财务工作做出具体安排：一是实行的派驻人员轮岗制，让财务人员有机会接触集团内不同的经济业务，得到实践经验，从而提高业务及管理水平。根据集团各单位的经济性质，经过领导对每一位财务人员水平的分析及与各单位领导的沟通将本年度轮岗人员已经做出合理调配，希望各单位及财务人员将下一步的移、接交工作合理安排，让调岗人员顺利及时的迎接新岗位，一如既往的做好本职工作；二是派驻人员代表公司在基层工作，首先要遵纪守法、廉洁奉公、办事公正，敢于坚持原则。配合基层单位合法、真实的做好财务核算和监督工作，要与基层单位各部门积极沟通耐心解释把工作干顺畅；三是派驻人员要遵守劳动纪律，严格履行请销假制度。派驻单位会计出纳人员必须遵守财务科长的安排，科长要承担相关责任；四是派驻人员必须保证基层单位的资金安全，对网银硬件妥善管理，不能开设财资账户以外的账户，如有特殊情况需要开户时必须上报财务部，经上级部门批准后方可开设。及时对账做好余额调节表并存档保管；五是税务方面目前还存在许多不足之处，财务人员要不断学习财税法规知识，改变过去“合理避税”观念，要认清形势根据企业实际情况合法依规纳税。坚决杜绝故意偷税漏税行为；六是集团财务部统一安排的财管税务知识的培训，财务人员必须积极参加，加强对自身的学习从而提高业务管理能力；七是财务人员应积极参加合同的签订，针对涉税及资金的条款要把好关。不能因此给企业造成经济损失；八是对6月份集团进行全面资产清查工作提前做好准备，积极配合各单位相关部门做好资产清查工作。九是要求财务人员对2016年的审计报告认真学习研究，并积极整改，严格遵守财务制度和准则，坚决避免同类问题的出现。

会议现场

财务总监常海荣对集团公司财务工作提出要求

参会人员