2017年5月2日，集团公司副总经理李治平在和谐大厦十二楼会议室主持召开了五月份机电例会。

会议通报了4月份机电设备运行及安全生产标准化（机电、辅助运输部分）检查情况。集团公司四个煤矿设备完好率99.71%，待修率0.72%，事故率0，故障率1.63%，开机率98.37%，各项指标均达标。会议听取了各单位4月份机电管理工作、设备运行情况及5月份机电管理工作安排。

会上，李治平副总经理提出“管好机电就是管好生产，保障机电就是保障安全”的管理理念，指出各单位机电管理人员要适应集团公司新常态，完善层层考核机制，做到一级考核一级、层层抓好落实，将各级各方面的责任落实到位，遇事不拖、不推，有担当责任，确保机电管理工作再上新台阶。李治平肯定了4月份机电设备运行管理工作有较大提升，但技术操作层面、技术管理方面还有待完善。针对目前工作情况，李治平安排部署了5月份机电管理工作的重点及具体措施并对近期工作提出以下要求。一是要进一步按照国家有关规定和要求加强春防试验、“雨季三防”的管理工作，继续完成好要害场所和地面建筑设施防雷电（接地）装置的检测工作，尤其是武家塔露天煤矿要加强石灰沟防洪坝排洪能力，设置双回路电源，确保排水设备正常运行；二是要组织好机电管理人员、操作工和维修工对最新版的“煤矿安全生产标准化基本要求”、“危险源辨识”的培训学习工作；三是各煤矿要加强设备预防性检修、定期检修、日常维护保养等管理工作，并做好综采设备的运行管理，利用搬家倒面期间设备升井的机会对各设备进行检修，确保后续生产工作正常进行；四是各井工矿要对主排水泵、管道、管路详细检查，确保排水设备正常运行，并尽快进行一次矿井主排水系统最大能力联合试运转（试验）工作，同时严格执行液压支架乳化液配比标准；五是各煤矿要加强本单位辅助运输车辆（包括外委施工单位）的运行管理工作，建立健全辅助运输车辆（包括外委施工单位）运行台帐，确保辅助运输车辆安全可靠运行；六是切实抓好5月份机电动力部对各单位重点工作督查、督办内容的落实。

机电动力部、生产技术部、安全质量环保部、物资供应与设备管理中心、霍洛湾煤矿、武家塔露天煤矿、大海则煤矿、昊达煤炭公司、煤炭运销分公司、矿建公司、机电安装公司、煤机维修公司、矿山机械公司分管机电的领导及相关人员参加了会议。