4月19日，集团公司在三楼报告厅隆重召开了2016年股东年会暨2017年工作会。董事长李纲、副董事长杨国秀、监事会主席杜福荣、张在明（神东煤炭集团委托）、董事高玉山、刘耀、赵永印出席会议。集团公司全体股东代表，高管层成员，各子、分公司班子成员，全体职工代表，参控股企业我方代表，机关部门全体人员参加了会议。会议由副董事长杨国秀主持。

本次股东年会审议通过了集团公司2016年度董事会工作报告、2016年度监事会工作报告、2016年财务决算方案、2016年股份分红方案、2017年财务预算方案及集团公司董事和监事薪酬方案共6项议案。

董事长李纲代表集团公司董事会作2016年度工作报告，从9个方面实事求是的总结了董事会2016年工作，客观分析了集团公司当前存在的主要问题，并安排部署了2017年的重点工作。董事长李纲指出：2017年集团公司要立足企业改革和发展，贯穿四个治企理念（依法治企、规范运营，科学决策、公开透明，强化监督、完善机制，公平竞争、按劳取酬）、四项工作原则（安全为根本、效益为中心、改革为主线、服务为宗旨）、四项改革举措（股权结构、机构、薪酬、人事）、四字价值理念（忠、真、严、实），努力做到：一、围绕目标，全力以赴全面完成全年各项生产经营任务；二、谋划长远，制定和实施科学的发展战略；三、深化改革，为企业发展注入强劲动能；四、依规合法，积极清理历史形成的应收款项；五、强化监管，切实保障集团公司在对外合作项目的合法权益；六、依法治企，健全和完善企业各项管理制度；七、协调关系，为企业创造有利的生存和发展环境；八、“忠真严实”，加强干部队伍建设；九、从严治党，切实发挥党建工作的保驾护航作用。

董事长李纲号召全体股东和员工同心协力，奋勇拼搏，为建设创新、和谐、可持续发展的天隆而努力奋斗。

副董事长杨国秀作总结讲话，并对贯彻落实会议精神提出要求：一要逐级落实，执行有力，不折不扣完成工作任务；二要密切配合，攻坚克难，全力推进四项改革；三要居安思危，脚踏实地，谋划好企业发展战略。

监事会主席杜福荣作2016年度监事会工作报告，并围绕依法治企方针，从完善制度、强化监督、参与决策和自身建设方面提出了具体的指导意见，并向集团公司董事会和经营层提出了具体建议。

总经理高玉山代表集团公司作2017年行政工作报告，提出了2017年集团公司生产经营六大目标，部署了八项工作任务，并提出了完成工作任务的具体措施办法。

会上，常务副总经理赵永印汇报了集团公司董事和监事薪酬方案；财务总监常海荣汇报了2016年财务决算方案及2016年股份分红方案；副总经理朱泽阳汇报了集团公司2017年财务预算方案。

参加会议的股东代表和职工代表、机关各部门正副职及各子分公司班子成员分成6组进行了讨论。各讨论小组围绕集团公司6项议案、行政工作报告、股东员工关注的问题、四项改革、生产经营指标、企业内部管理、企业面临的困难和问题等方面，展开了充分讨论，并提出了意见和建议。各小组针对提出的问题进行了归类整理，并将陆续给予答复和解决。

第一组讨论现场

第二组讨论现场

第三组讨论现场

第四组讨论现场

第五组讨论现场

第六组讨论现场

会上，总经理高玉山代表集团公司与各单位签订了2017年资产经营责任书。会后，参加会议的股东代表在股东决议书上签了字。

总经理高玉山与霍洛湾煤矿签订资产经营责任状

参加会议人员

参加会议人员