4月6日，集团公司召开了四月份安全生产例会。会议总结了集团公司三月份及一季度安全生产情况，客观全面分析了工作中存在的困难与问题，部署了四月份工作重点。

集团公司总经理高玉山出席了会议并作重要讲话。副总经理王金虎、李治平、总工程师张雄出席了会议。集团公司副总经理谢伟主持会议。

总经理高玉山指出:在企业新的发展形势下，各单位干部员工要进一步转变思想观念，着眼长远发展，主动适应新常态，积极转变工作思路和方式、方法，充分发挥全体干部员工的聪明才智，以实现“促进企业长远发展、提升产业创效能力、增加股东股权回报、提高公司股权价值”四个目标为新引擎，不断提高工作标准与自我要求，深入分解和细化落实各项任务指标，求真务实，埋头苦干，开拓创新，不断提升企业经济效益和管理水平，奋力推动集团公司各项事业持续健康发展。

总经理高玉山强调，各单位要切实推进市场拓展工作，加强与客户的业务对接，全面提升产品与服务质量，积极维护和保持与广大客户良好的业务合作关系，全面树立良好的企业和品牌形象，不断为公司各项事业发展奠定基础。集团公司内部企业要站在全局的高度，形成良好的内部业务沟通与协作机制，充分发挥各自优势，互相取长补短，互相支持，互相帮助，互相配合，携手并进，抱团取暖，不断打开产业发展新局面，共同创造各产业发展新成绩。

会议对抓好四月份及近期安全生产工作做了重点部署。要求各煤矿要围绕中心，服务大局，牢牢把握煤炭市场稳步向好的遇，合理优化生产布局，全力抓好安全生产组织工作，深入挖掘矿井创效潜能，最大限度增加煤炭产量和满足销售需要。

会议要求各单位进一步提高思想认识，严格执行各项安全管理措施，强化安全主体责任落实，及时发现和整改存在的问题与隐患，不断加强内业资料管理，抓好日常安全管理，认真做好安全自查，切实提高安全管理水平，不断推动安全质量标准化建设再上新台阶。各井工煤矿必须充分抓好“一通三防”工作，严格按照《煤矿安全生产规程》和相关法律、法规要求，进一步加强通风设施的完善、检查与维护，全面排查管理死角和盲区，强化井下现场管理，不折不扣地把“一通三防”措施落到实处，为矿井安全生产提供坚实保障。

会议要求各单位高度重视机电设备管理，切实抓好机电设备运行状况检查，加强机电设备日常预防性检修，合理安排设备维修与保养，强化高危部位安保工作，不断提高机电设备运行效率，全力保障安全生产不受影响。