3月28日，集团公司在十二楼会议室组织召开了四月份煤炭产运销协调会，对抓好四月份煤炭生产、运输、销售工作做了重点部署。

会上，生产技术部、各煤矿、煤炭运销分公司、物流配送中心相关负责人分别汇报了三月份煤炭产量、销量、煤质、售价、运输等情况及工作中存在的问题，以及四月份工作安排。

集团公司副总经理谢伟主持了会议，并对抓好相关工作提出了要求。他指出，三月份，在受雨雪气候等因素影响的情况下，公司各所属煤炭产运销单位圆满完成了当月工作任务，取得较好的工作成绩，为今后开展业务奠定了良好的基础，希望各单位狠抓管理，协同并进，再接再厉，不断提升各项工作管理水平，全力确保各项工作任务按计划完成。

副总经理谢伟强调，在煤炭市场趋势向好且变化复杂的形势下，各煤炭生产和销售单位要不断转变观念，将传统的“以产定销”思维模式逐步向“以销定产”、“以需定销”转变，强化市场信息收集与交流，随时掌握市场需求情况，保持互相密切配合，及时合理调整煤炭生产布局和销售品种，狠抓现场煤质管理，确保煤炭产品适销对路，全力提高生产效益和销售效益。各煤矿要根据四月份任务指标和煤炭品种要求，结合矿井实际，科学合理组织安排煤炭生产，不断挖掘矿井生产潜力，最大限度提高煤炭产量和产品质量。煤炭运销分公司要着眼长远，进一步强化与各类客户的业务对接，积极与优质客户建立和保持良好的长期供需合作关系，根据销售和生产实际，合理调配坑口、站台及港口的销量计划，全面拓展煤炭销售渠道，最大限度增加销售利润。

集团公司生产技术部、综合办公室及各所属煤矿、煤炭运销分公司、物流配送中心相关负责人参加了会议。